大不良时代,非标商业到底是不是一个好的商业模式
【本期嘉宾介绍】方杰地产创业老兵二次创业 歌林商业董事长【核心内容】00:02 存量经济下非标标商业的挑战00:45 主动选择与机缘巧合01:58 转型商业地产的理想与现实03:54 疫情下的商业地产困境与机遇,06:15 商业起死回生的关键策略07:38轻重资产模式的抉择与城市更新的思考09:32大不良时代下的商业改造11:12 非标商业的复购与产品力12:59商业运营的平衡与设计师的选择15:37上海、成都、杭州等不同城市的商业氛围与苏州的挑战24:45苏州品牌缺失的原因与歌林商业的未来【访谈金句】在存量经济时代,商业地产从业者需要保持敏锐的市场洞察力,才能在逆境中求生存。疫情期间其他商场倒闭,嘉宾的商场却在困境中不断迭代,逐渐恢复生机。好的商业需要不断改造和提升,如同盆景一样,需要持续生长。未来的商业机会在于改造,将不值钱的东西变成之前的东西。颜值和情绪价值是标配,而产品的持续性才是非标商业的关键。优秀的主理人需要见过世面,并且具备敏锐的市场洞察力,才能在下行时期找到新的增长点。苏州的商业丰富度较弱,文化转化率较低,消费者也不够成熟,需要注重土壤的打造。在消费降级和未来不确定性的背景下,企业的首要目标是活到明年,保持对市场的敬畏。【关键词】非标商业 主理人商业 文旅 房地产 不良资产 城市更新 商业设计 商业运营 非标商业项目 招商运营 商业地产 网红不难长红难 叫好不叫座【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅、网易云音乐或任意泛用型播客客户端订阅收听《十年说》【互动方式】微信公众号:文熹十年说小红薯@文熹 | 十年说商务合作:Wenxi9180@163.com