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<figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FlLS6fKc3IjIIxCUtY0bfdBY6G6v.jpg"></figure><p>【本期嘉宾介绍】</p><p>方杰</p><p>地产创业老兵二次创业 歌林商业董事长</p><p>【核心内容】</p><p>00:02 存量经济下非标标商业的挑战</p><p>00:45 主动选择与机缘巧合</p><p>01:58 转型商业地产的理想与现实</p><p>03:54 疫情下的商业地产困境与机遇，</p><p>06:15 商业起死回生的关键策略</p><p>07:38轻重资产模式的抉择与城市更新的思考</p><p>09:32大不良时代下的商业改造</p><p>11:12 非标商业的复购与产品力</p><p>12:59商业运营的平衡与设计师的选择</p><p>15:37上海、成都、杭州等不同城市的商业氛围与苏州的挑战</p><p>24:45苏州品牌缺失的原因与歌林商业的未来</p><p></p><p>【访谈金句】</p><p>在存量经济时代，商业地产从业者需要保持敏锐的市场洞察力，才能在逆境中求生存。</p><p>疫情期间其他商场倒闭，嘉宾的商场却在困境中不断迭代，逐渐恢复生机。</p><p>好的商业需要不断改造和提升，如同盆景一样，需要持续生长。</p><p>未来的商业机会在于改造，将不值钱的东西变成之前的东西。</p><p>颜值和情绪价值是标配，而产品的持续性才是非标商业的关键。</p><p>优秀的主理人需要见过世面，并且具备敏锐的市场洞察力，才能在下行时期找到新的增长点。</p><p>苏州的商业丰富度较弱，文化转化率较低，消费者也不够成熟，需要注重土壤的打造。</p><p>在消费降级和未来不确定性的背景下，企业的首要目标是活到明年，保持对市场的敬畏。</p><p>【关键词】</p><p>非标商业 主理人商业 文旅 房地产 不良资产 城市更新 商业设计 商业运营 非标商业项目 招商运营 商业地产 网红不难长红难 &nb...