在体验了全上海好评第一的「黑暗中对话」的体验展后我们备受震撼。体验是在全黑的环境中，我们的视觉被剥夺，在导赏员的引导下，在一个小时的时间里，我们体验到作为一个盲人的日常生活中是怎样的。在这里的工作人员都是视障人士，与他们的对话，以及他们自身的故事也是本次体验非常重要的一个环节。在深入了解这家公司的过程中，我们第一次接触到了社会企业这个概念。 社会企业以商业化的模式去从事公益性事业，解决社会问题，这个过程也叫“公益商业化”。这本期节目，我们也非常荣幸可以邀请到中国「黑暗中对话」的创始人蔡史印老师。蔡老师与我们分享了「黑暗中对话」背后的故事以及她对社会企业的见解。【本期嘉宾】蔡史印-中国「黑暗中对话」创始人-通用电气前亚太区首席技术官、长江商学院EMBA学员-复旦大学国际企业管理专业学士，纽约州立大学MBA（全奖）-曾就读于伦敦大学亚非学院中国艺术课程，哈佛大学YPO总裁班-上海御承文化发展有限公司总经理-宁波大学古陶瓷学院执行院长【主要内容】[02:48] 蔡老师第一次体验「黑暗中对话」[13:14] 蔡老师把「黑暗中对话」带入中国[24:50] 导赏员的故事[38:04] 经营「黑暗中对话」的困难[45:59] 「黑暗中对话」在世界各地的社会接受度[01:04:40] 「黑暗中对话」给蔡老师的收获[01:18:08] 财富自由前，参与公益的正确姿势【更多阅读】黑暗中对话体验馆“黑暗旅程”将关闭您的视觉，颠覆您的感官——它在一个完全黑暗的环境中进行。75分钟的旅程中，一位“导赏员”将带领一个不超过八人的团队，以一个全新的角度欣赏这个世界。在黑暗中，视觉将会被听觉、嗅觉、味觉、触觉所替代，这些感官帮助您在黑暗中“看见”更多。您可以在上海、成都、深圳体验~
吸呼重磅升级啦，我们的团队迎来了新的小伙伴，成龙和小杨。吸呼今后也将专注从年轻人视角捕捉有趣的商业现象和创业故事，为大家带来更多精彩内容。近半年来，特斯拉的股票一路高涨，已经超越传统最大的传统车企丰田汽车。同时，周围越来越多的小伙伴开始选择成为特斯拉车主。本期播客我们从特斯拉的自动驾驶开始，一路聊到它在上海建立的超级工厂以及市值飙升的资本逻辑，最后再聊回他神奇的创始人Elon Musk。关于本期节目，如果有任何想法或建议，请给我们留言。【主要话题】[03:00] 包括成龙在内的周围不少朋友都选择成为特斯拉车主。现在的年轻人为什么选择特斯拉车主？特斯拉在中美又有那些不一样的地方？ [07:24] 在自动驾驶领域，特斯拉一直位于前列。当它实现了完全自动驾驶，未来的驾驶场景将会是怎样的呢？特斯拉是否能依靠自动驾驶成为像苹果一样的标准制定者？[19:39] 在上海新建的超级工厂，这是特斯拉近期降价的重要原因。超级工厂到底超级在哪里？特斯拉又是如何通过超级工厂实现电池的成本降低的？[27:48] 上海工厂的建立也影响着特斯拉的股票大涨，特斯拉目前市值已经超过所有传统车企，这背后资本市场的逻辑是什么？[40:59] 说到特斯拉不得不提马斯克，他和特斯拉有着怎样的故事，以及拥有space X、solarcity等多家公司的他，有着怎样的终极目标呢？【参考资料】《特斯拉无人驾驶汽车因“超速时打瞌睡”被控》--BBC News 中文《特斯拉发布一系列自动驾驶数据 行程里程超48亿公里》-- TechWeb《Tesla Gigafactory官网》--Tesla《从破产、动荡、危机到超级工厂，特斯拉的未来在哪？》--硅兔赛跑《从 Giga 1 到 Giga 3，特斯拉超级工厂的高速迭代》--42号车库《特斯拉超越丰田成为全球市值最高车企》--第一财经《硅谷钢铁侠》--Ashlee Vance 中信出版集团【相关阅读】SpaceX 猎鹰重型 现代工程的杰作（高燃混剪）https://www.bilibili.com/video/BV1YW411D7ar
大家都喝上“入秋的第一杯奶茶”了吧～？这个突然火起来的梗让我们意识到：相比可乐等饮品非常谨慎的提价策略，奶茶的价格已经从原来3元一杯涨了10倍有余。我们开始思考奶茶如此大胆地快速涨价，原因何在？本期播客我们先从奶茶的发展史出发，从产品、店铺 、品牌等维度对比新茶饮与街头奶茶的成本差异。分析新茶饮几家头部品牌的现状，并在与咖啡文化比较的过程中讨论奶茶与其文化在发展中面临的困境与机遇。最后，我们仍回到消费者的角度问自己，我们花那么多钱买奶茶时买的到底是什么，是味道，是快乐，或是…… ？也欢迎大家在评论区一起参与讨论。参考资料：《2019新式茶饮消费白皮书》 | 36氪&奈雪的茶《2019年新式茶饮行业市场前景研究报告》 | 中商产业研究院《一杯“喜茶”为何让消费者与资本同时喜欢？》 | 木一《现制奶茶的鼻祖，是如何被喜茶奈雪打败的？》 | 澎湃新闻·澎湃号·湃客《海底捞都不敢涨价，为什么喜茶和奈雪就敢？》 | DT财经
自疫情以来拼多多股价涨幅超过160%，突破千亿美元大关，活跃买家数也超过电商巨头京东，这一系列优秀的成绩引起了我们的注意。我们不禁开始思考，这段时间资本市场如此看好拼多多的背后逻辑，是否疫情在其中扮演了特殊的角色？与此同时，我们联想到淘宝和京东也正是在17年前的非典疫情中创立。这难道仅仅是时间上的巧合？本期节目我们主要讨论了淘宝和拼多多如何借助疫情在稳定的电商市场格局中实现破局，也聊到了他们的创立背景、各自的模式等。如果有任何想法或者建议，请给我们留言。相关参考：《1997-2009：中国电子商务十二年调查报告》｜中国B2B研究中心《马云：封杀淘宝的就是易趣》｜赵飞《电商助农，“一时火”还要“一直火”》｜人民日报《下沉市场“上浮” 消费鸿沟缩小》｜中国电子报《SARS 病毒赋予中国电子商务的机》｜余波
