EP08 肉身接触100个美国用户后，HOTO把国产螺丝刀卖出了情绪价值一把国产螺丝刀如何在美国卖出情绪价值？今天的TO C跨境生意，很多卖家朋友已经感受到了“卷”的代价，价格战越来越激烈。想做品牌溢价，又怕一涨价就没人买；想打差异化，小众产品又怕不知道自己的核心用户到底在哪儿。面对这样的局面，国产品牌HOTO小猴，给出了他们的解法。他们做的品类，是传统得不能再传统的五金工具，就是你印象里那种锤子、螺丝刀、电钻。但在这样一个极度“硬核”的赛道里，他们却做出了被称为“工具界苹果”的高颜值产品，成功地把工具卖出了情绪价值，完成了高客单价销售，甚至打入了纽约大都会博物馆的商店。那他们是怎么在一个拥挤的、百年品牌林立的赛道里，找到一个独特的细分市场的？又是怎么敢于把价格定在行业均价的几乎两倍的？特别说明一下，这期节目来自刚刚过去的12月3号，亚马逊广告在杭州举办的闭门活动《创盈总裁班》。我们也把活动最后精彩的现场卖家Q&A环节原汁原味地保留了下来。你会听到其他卖家朋友们，问出可能也是你心里的那些困惑。🍻 本期嘉宾Eric黄杲：HOTO小猴高级运营总监Tina Wu：20年品牌战略与增长实战专家，前宝洁高级总监，花西子品牌产品负责人等🪁 时间轴02:13 HOTO的自我介绍HOTO的品牌价值观，不仅仅关注产品的实用性，更注重通过设计传达一种文化和价值观。03:25 把「工具」和「客厅」联系在一起04:47 一本万利：找到核心用户和真需求的方法论07:22 接触真实用户，是最高效的洞察法肉身接触用户，最高效的洞察法10:02 爆款Slogan如何炼成？12:20 HOTO的大单品选择以及迭代思路用3C思维，在延续性的设计元素中不断迭代产品15:38 怎么定价？怎么定高价？在产品的生命周期里，先做高溢价创新产品，再进行降价20:36 细分赛道的用户，要从专属的渠道里找21:48 现场Q&A⛵️本期航海日志3C思维：对话中指的是一种产品操盘节奏，简单来说就是用「手机」行业的“快节奏”去打传统行业的“慢节奏”真理时刻（Moment of Truth）：最早由宝洁公司提出，是指消费者在接触、使用产品过程中，关键性影响他们做出决策的几个重要时刻RH (Restoration Hardware)： 是目前美国最著名的现象级高端家居品牌，经常被形容为“家居界的 LV”或“家居界的苹果”📲扫码加入听友群🔊制作团队出品：亚马逊广告节目制作与运营：MoreDisco摩的士高声音实验室
EP07 2025亚马逊加速大会，CEO Andy 都透露了哪些关键信息？1994年诞生的亚马逊，在2000年做出了一个决定——从自营商城转型，向第三方卖家全面开放商品页。这并不是一次容易的决策，也曾经在公司内部引发了激烈的讨论，而如今，亚马逊全球60%的交易额，都来自第三方卖家。本期播客节目，亚马逊的CEO Andy Jassy和副总裁Dharmesh Mehta，从这一个当初充满争议的决策聊起，进行了一场干货满满的对话。他们聊到了亚马逊如何开始接入第三方卖家的历史，以及第三方卖家在今天的亚马逊中所扮演的角色；也聊到了在亚马逊的文化里，小公司能借鉴的所谓「初创」企业的精神有哪些；另外有关亚马逊全球业务的未来发展方向，包括物流体系，AI工具等等。本期节目的素材来自2025年的亚马逊全球加速大会（Amazon Accelerate ）的现场原声。亚马逊加速大会是亚马逊年度规模最大、规格最高的官方卖家大会，汇聚了全球最优秀的跨境卖家和行业专家。这也是我们第一次尝试引入AI工具将英文的内容汉化成为播客，如果你也是跨境从业者，或者对出海商业感兴趣，欢迎在评论区告诉我们你对本期节目的听感体验如何。🍻 本期嘉宾Andy Jassy：亚马逊总裁兼首席执行官Dharmesh Mehta：亚马逊全球销售合作伙伴服务副总裁🪁 时间轴01:58 亚马逊接纳第三方卖家的历史决策05:17 问为什么的力量｜YQ 文化如何激发持续创新？08:42 到底什么叫初创公司？你能从亚马逊身上学到什么？13:35 亚马逊打算怎么玩AI，如何赋能卖家？16:26 投资农村地区配送体系：跨越数字鸿沟19:22 卖家故事｜卖调料的 Tracy 如何实现 156% 增长⛵️本期航海日志第三方卖家（Third-Party Sellers）亚马逊生态中独立于平台自营的商家，可直接向消费者销售商品。据Marketplace Pulse最新调研数据，截至2024年第四季度，第三方卖家贡献了平台62%的商品销量，形成平台收入增长核心动力。这一模式打破了传统零售边界，通过佣金分成与流量分配重构商业逻辑GMV（Gross Merchandise Volume）商品交易总额，衡量电商平台规模的核心指标。亚马逊第三方卖家2024年GMV突破万亿美元，其中5.5万家商户年销售额超百万美元，印证开放生态的战略价值。单向门 (One-Way Door) vs. 双向门 (Two-Way Door)这是亚马逊著名的决策框架，用于判断决策的风险等级。单向门决策： 指那些一旦做出就很难（或不可能）逆转的、影响重大的决策。比如建设一个全新的物流中心。对于这类决策，亚马逊会进行极其审慎、缓慢、深入的分析和辩论。双向门决策： 指那些即便错了，也可以轻松撤回、影响较小的决策。比如测试网页上的一个新按钮。对于这类决策，亚马逊鼓励快速行动和实验。在本期播客中： Andy提到，当年“是否接纳第三方卖家”就是一个典型的“单向门”决策，因为它将从根本上改变亚马逊的商业模式，所以引发了内部“相当激烈的讨论”。YQ文化（YQ Culture）亚马逊内部的一种文化，强调不断追问“为什么”（Why Questioning）。这种文化鼓励员工在面对问题时，不断深入思考和质疑现状，以推动创新和改进。📲扫码加入听友群🔊制作团队出品：亚马逊广告节目制作与运营：MoreDisco摩的士高声音实验室
EP6 小团队玩出海，都是怎么活下来的，又是怎么死的？10人以下的小团队玩跨境电商，生死线在哪儿？据不完全统计，跨境圈大V 牛津小马哥/跨境小马哥 和超过一万个卖家打过交道，今天我们就和他一起来聊聊，在未来的2-3年里，小微团队玩跨境最性命攸关的问题：包括但不限于：选品的本质是什么？你应该怎么找适合自己的选品？小团队的最小启动资金是多少？如何匹配进场资金和客单价？同样是小团队，大家彼此拉开差距的地方在哪儿？在不同省份和城市玩跨境，真的有文化差异吗？本期节目信息实用性拉满，建议先收藏再听！🍻 本期嘉宾牛津小马哥：跨境领域自媒体博主 / SAAS工具创业者🪁 时间轴02:48 小马哥的故事：从传统外贸厂二代到To C跨境电商07:19 不干电商了，转做卖家博主和AI工具09:40 小马哥究竟和多少卖家打过交道？10:30 小卖家们，最常问的是什么问题？11:31 为什么说，小卖家的跨境生意是脆弱的14:35 最小进场资金到底是多少？15:37 进场资金和选品的匹配度，有多重要？18:31 小卖家怎么做市场调研？21:22 小卖家选品，最常见也是最经典的错误23:26 一个天才型选品案例26:19 群友发言1：你永远无法100%吃透一个品28:18 选品的参考数据，从哪儿来？30:39 群友发言2：试错，才是拉开差距的关键36:22 跨境圈里的地域文化差异：来猜猜ABCD都是哪儿？38:59 小微团队起步，怎么分工？41:13 一直在变的跨境行业，不变的到底是啥？43:44 培养财务敏感度，要盯死的指标是什么？⛵️本期航海日志另外，这是一份来自亚马逊广告学堂的分享，关于 如何打造差异化产品升级 ，希望对你的选品之路有帮助。2B / 2C：商业模式的简称。2B（To Business）指面向企业客户的批发生意；2C（To Consumer）指直接面向终端消费者的零售生意。跨境电商中，传统外贸多为2B，做亚马逊是2C。ODM / OEM：制造业常见的两种合作模式。OEM（代工）指工厂按品牌方的设计图生产。ODM（贴牌）是工厂提供现成产品设计，品牌方直接贴牌销售。SEO：“搜索引擎优化”的缩写。通过优化网站或商品页面的内容与结构，提升其在谷歌、亚马逊等搜索引擎中的自然排名，从而免费获取更多精准的客户流量。SAAS工具：“软件即服务”（Software as a Service）的简称。指用户通过网络订阅即可使用的软件，无需本地安装。Reddit：一个由无数兴趣社区组成的海外论坛型社交平台，常被戏称为“美国贴吧”。因其用户真实、圈层细分，是出海品牌了解目标客群真实需求和做口碑营销的重要阵地。📲扫码加入听友群点我加入听友群🔊制作团队出品：亚马逊广告节目制作与运营：MoreDisco摩的士高声音实验室
特辑｜小行动大改变：与其卷生死，不如另辟蹊径！困局之下的出海突围战做跨境电商，如何找准突破口抓住机遇？许多刚开始做跨境的卖家朋友，难免会遇到这样或者那样的问题，比如用心打磨的产品总是被抄袭跟卖，层出不穷的价格战导致利润逐渐压低...面对这样的情境难免会心生疑虑：难道跨境的尽头真的是低价竞争吗？「小行动带来大改变」系列首期播客，我们邀请了4位不同卖家，通过对过往实战经验的深度复盘，探究面对不同困境他们所采取的突围方式。在这场对话中你将听到，4位卖家关于运营策略及竞争的破局与思考：1.从用户吐槽中发现产品卖点：与其复制别人的成功，不如深挖用户的使用反馈。2.稳固的体系里也有精准突破的机会：大卖家因为产品线稳定而忽视的细节，往往是中小卖家可以突破的优势。3.保持独特性，不卖普货：产品力是核心竞争力。4.信息差里藏着大机遇：不同平台信息不对称的同时，通常也隐藏着机会。机遇与突破，常常发生在每一次看似微小的决策之中。唯一的生机，在于创新，当竞争对手用新一代武器攻击你时，你手里老旧的刀枪只剩下被淘汰的命运。如果你正纠结怎么破局，本期对话或许能为你的出海之路带来一些思考与灵感。如果你也是跨境电商同路人，欢迎关注「小行动带来大改变」专题系列内容。了解更多卖家故事，收获更多实战经验分享。本期嘉宾月下小薰：不走传统路线的厂二代Shirley：跨行出海的金融从业者黄煜：面临转型的跨境创业者齐帆：传统OEM运营负责人时间轴02:56 零基础新手的起步策略05:36 “抄作业”也分不同境界08:44 从模仿者转换为补位者只需一个发现14:07 如何用市场数据筛选产品17:10 新品牌如何在知名品牌下虎口夺食18:09 创新是产品迭代升级的核心驱动力21:26 如何从不同电商平台下找到信息差的机遇25:32 品牌是防盗门也是吸引回头客的金字招牌30:02 面对竞争对手的降维打击，创新是唯一出路33:34 产品和品牌需要两条腿一起走路本期航海日志Best Seller：亚马逊平台中占有类目排名榜第一名的产品，可自动获得黄色的Best seller标志，而且排名在第一页的位置。SKU：全称Stock Keeping Unit，“库存量单位”的缩写，是商家为商品分配的唯一标识码，用于精细化管理和追踪库存。每个SKU通常由字母、数字或组合构成，代表商品的特定属性（如颜色、尺寸、型号等）。FBA：全称Fulfillment by Amazon，亚马逊物流服务，即由亚马逊提供的包括仓储、分拣打包，派送，收款，客服以及退货售后的一条龙物流服务。OEM工厂：OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，即原始设备制造，也叫“贴牌生产”或“代工生产”。它是指代工企业根据委托方的标准和要求生产产品，再冠以委托方的品牌进行销售的一种生产合同安排的企业。GMV：全称Gross Merchandise Volume，商品交易总额。📲扫码加入听友群🔊制作团队出品：亚马逊广告
本期是我们新上线的系列节目「出海列国志」的第二期这期节目我们邀请到我们的朋友——《起朱楼宴宾客》的主播大卫翁，我们会一起带大家来到很多人都非常感兴趣的出海目的地——日本。提起日本市场，出海圈，流传着这样一句话，日本市场，是一块难啃的硬骨头。这似乎是个悖论：从地理上看，它是我们的邻居，我们同属一个东亚文化圈。从体量上看，它是一个成熟且庞大的消费市场。按理说，它应该是中国品牌出海的理想目的地。日本看起来品牌林立、消费心智极其成熟，但消费者似乎又对大品牌没那么“忠诚”；他们会在百元店毫不犹豫地购买高性价比的小商品，也会为了一只有故事的手工杯，心甘情愿地支付高溢价。而且在日本，一罐啤酒仅仅因为包装上多了几片枫叶，就能比普通啤酒卖得更好，哪怕味道一模一样。这些消费行为听起来似乎有些矛盾，但是又有着千丝万缕的联系。在不追求大牌的日本市场，品牌应该如何塑造自己？当极致性价比被巨头垄断，新品牌如何突围？为什么“限定”策略在日本屡试不爽？日本人消费行为的背后，究竟有着怎样的文化根源？这期节目让我们一起探寻那些，日本消费文化细节处隐藏着的，外来者难以察觉的“规则”，它关乎着我们的产品，是只能在门外徘徊，还是能真正走进日本消费者的内心。🍻 本期嘉宾大卫翁：《起朱楼宴宾客》主理人，现居日本，深耕日本消费文化🪁 时间轴03:41 不追求大牌？深藏仪式感？我们需要重新认识日本消费习惯06:03 在国产更吃香的日本，中国出海品牌的破局机会在哪里？10:25 风靡日本的「限定」文化，来源于哪里？13:22 “季节限定”文化的背后，日本人到底在乎啥？20:20 侘寂、物哀，日本人的美学意识如何塑造消费行为？22:36 日本人不是不爱品牌，是追求“有故事”的品牌29:43 “地域+季节”的双重限定，也许是让日本人买单的王炸组合33:58 在日本，好的营销动作往往先铺氛围37:36 在日本的特殊消费文化里，我们如何决定卖什么？40:57 想让更多人看到你的商品，别忽略杂志！42:35 线下购物发达的日本，线上店铺可以做什么？49:07 日本人是“细节控”，售后服务需要做到啥？53:36 做日本市场不能心急，时间本身也会成为品牌的“固定资产”⛵️本期航海日志日本“二元化”消费结构：物哀（物の哀れ）：是日本江户时代国学家本居宣长提出的文学理念，是对世间万物因其短暂易逝而产生的、一种发自内心的、交织着美好与感伤的幽婉情思。侘寂（わびさび）：日本美学意识的一个组成部分，是一种在朴素寂静中欣赏事物之不完美、不恒常、不完全状态的禅意美学。日本《 POPEYE》杂志：1976年创刊，最初定位为“男人的时装圣经”，关注日本本土街头休闲风格与欧美流行元素结合。以时尚、潮流为主题，关注潮流服饰、音乐、艺术、旅行、美食等多元领域。日本“限定”文化的几种初阶玩法：有更多关于日本市场的生意疑惑，可以到亚马逊官方推出的【多站点广告学习小组】向资深跨境大卖提问，针对性解答您的问题和疑惑！📲扫码加入听友群🔊制作团队出品：亚马逊广告节目制作与运营：MoreDisco摩的士高声音实验室
EP04 年入百万的00后夫妻档：跨境电商踩坑实录在今天，小团队 / 普通人 玩出海——也就是：没有生产线，没有大资金，没有海外经历，真能把跨境玩好吗？先给答案，肯定能。但是你需要思考和回答的问题很多，比如：小团队做跨境，究竟是做一个只赚差价的倒爷，还是做自己的品牌，深耕自己创新的产品呢？今天做客的嘉宾，是两位00后夫妻档。他们在三年前，刚离开学校和军营不久，就选择了搭伙创业做跨境。三年不到的时间，小微跨境公司，会遇到的所有问题，他们几乎遇了个遍。他们的故事，像是一份真人版的「小微团队玩跨境踩坑实录」，但可贵的是，他们非常真诚地分享了自己一路上的不安，焦虑，思考过程以及切实的对策。他们也是很少见的，从一开始创业，就坚定要做品牌的跨境卖家。相信你听完他们的故事，会对今天行业里的小微卖家，有一个更立体的认识；也会对品牌建设和小微卖家之间的关系，产生新的理解。🍻 本期嘉宾多多：亚马逊卖家，入行3年阿瞒：亚马逊卖家，入行2年🪁 时间轴00:32 普通人和跨境电商之间，是一片海还是一层窗户纸？02:43 多多的创业想法：跨境的本质，是用图片把中国的货卖给老外04:31 军地恋情侣决定all in 30万家当：「反正年轻，没什么好怕的！」阿瞒退伍归来，两人在家里的办公桌上开始了共同创业的日子05:48 创业第一步：品牌备案08:06 多多的选品之道：30万启动资金如何决定卖什么？15:00 工厂偷工减料带来差评危机，老外客户留言「垃圾中国制造」19:25 危机之中，品牌的价值是什么？22:22 两人决定用品牌建设重振旗鼓，先从拍好产品视频开始经历差评危机之后，找到新的工厂，买了全套的拍摄设备；最右边是旺季过后用挣到的钱买的第一辆车25:48 旺季爆单：「我们终于真实地赚到钱了！」28:58 Q&A：做跨境以来，最惨痛的教训是什么？31:29 Q&A：规模小和做品牌，冲突吗？⛵️本期航海日志来自多多&阿瞒的小规模启动资金选品策略品牌备案 (Brand Registry):卖家可以注册自己的商标，将品牌信息体现在产品上，完成品牌备案后，即可借助亚马逊提供的工具监控甚至移除未经授权的跟卖行为。跟卖 (Listing Hijacking/Piggybacking):多个卖家在同一个商品详情页下销售完全相同的产品。这常导致激烈的价格竞争，未进行品牌备案的链接很容易被跟卖。卖家精灵 (Seller Sprite):亚马逊第三方数据分析工具，帮助卖家进行市场调研、关键词研究和选品分析，是精细化运营的重要辅助。精品卖家：注重少量优质产品，投入时间优化产品、精细运营、广告投放，追求高利润与长期品牌价值。精铺卖家：在有限范围内铺多个产品测试，快速筛选爆款，保留表现好的款式持续运营。公模：工厂通用款式，任何卖家都可采购，成本低，上架快，但易陷入价格战。私模：卖家独家定制的模具或外观设计，差异化明显，能提升溢价并防止直接跟卖。ABA 数据（Amazon Brand Analytics）：亚马逊品牌分析工具，提供关键词热度、转化和竞品排名信息，助力精准选品。SBV (Sponsored Brands Video):亚马逊的一种品牌视频广告形式。通过短视频在搜索结果中展示产品，其动态的呈现方式通常能带来更高的点击率和转化率。外观专利 (Design Patent):针对产品的形状、图案或其结合所做出的富有美感并适于工业应用的新设计。注册后可从法律层面保护产品外观不被抄袭。透明计划 (Transparency Program):亚马逊官方提供的商品追溯和防伪服务。通过为每件商品提供唯一的二维码，确保只有正品才能入仓和发货，强力杜绝跟卖和假货。📲扫码加入听友群🔊制作团队出品：亚马逊广告节目制作与运营：MoreDisco摩的士高声音实验室
EP03:科沃斯万字复盘：如何让欧美中产为中国品牌支付1000美金？出海做生意，到底怎么做品牌？这个问题一百个人有一百种回答，但经得起时间考验的答案，往往是最具有参考价值的。本期节目，我们邀请到了播客《贝望录》的主理人Bessie，对话科沃斯机器人全球品牌及营销副总裁Johnny Zhu，与我们深度复盘其超过13年的全球化品牌建设之路。在这场对话中你将听到，科沃斯13年国际化之路背后，给你的4个，关于出海怎么做品牌的忠告：1.产品是最好的品牌建设： 万事开头难，把产品打磨好，是建立口碑的基石。2.高毛利产品必须做品牌： 999美金的产品和9.9美金的产品运营逻辑完全不同。提高产品的价值，靠单一促销驱动是无法做到的，必须进行中长期布局，建立品牌忠诚度。3. 去到你的目的地：身在目的地，你才能发现新的洞察。4.“体系化”传播： 出海营销不是东敲一棒西敲一棒，而是要系统化地思考内容、渠道和表达方式的匹配。关于Johnny所讲的体系化传播，我们为你做了一些总结，欢迎到下方 航海日志 板块抄作业！中国品牌已经不再是廉价的标志，把你的品牌带出去看看，你会有新的发现。无论你已在出海途中，还是正跃跃欲试，这期对话都将为你提供一份来自先行者的宝贵实战经验与战略思考。🍻 本期嘉宾Johnny Zhu：科沃斯机器人全球品牌及营销副总裁Bessie Lee 李倩玲： 《贝望录》主理人，广告营销行业资深从业者，商业观察者，本期节目客座主播🪁 时间轴03:05 科沃斯出海，如何选择自己的目的地04:13 聊品牌之前，先聊聊产品07:20 每一条社交媒体内容，都是消费旅程的一部分08:17 每个国家消费者要看的内容，是不一样的11:05 「搜索」这件事，国内外的玩法很不一样13:25 别小看西方国家的"传统媒体"15:12 百花齐放的内容与统一的品牌表达17:35 高单价的产品，必须做品牌21:25 身处中国内地，如何掌握国外洞察？23:14 走出去，身在目的地，你才能发现新的洞察25:15 亚马逊到底怎么玩？27:34 出海品牌「集中管理」还是「地方分权」29:33 出海做营销，用本地的方式开玩笑和开会31:30 未来几年最大的机遇：中国品牌，是最好的背书⛵️本期航海日志来自Johnny，品牌表达是一种“体系化传播”DTC（Direct-to-Consumer）：直面消费者的商业模式，指的是品牌方“跳过”所有中间商，通过自有的渠道直接向最终消费者销售产品，最核心的就是品牌的官方网站。VOC（Voice of Consumer）：客户之声，指收集和了解客户对企业、产品、服务的评价。Master Deck：可以把它理解为一份全面、通用、且可以被灵活调整的品牌与合作项目介绍材料。能够高效、专业、且有吸引力地完成三件事：介绍自己（我们是谁？我们是做什么的？）、阐述价值（为什么我们值得你关注和合作？）、提出合作意向（我们想和你一起做什么？）Brand Say：一套经过精心提炼、用于统一规范全公司对外沟通的“品牌核心信息”或“品牌官方口径”。Buzz：在网络和社交媒体环境中通常指的是某个话题、事件或内容引起的广泛关注和讨论，类似于“热度”或“话题度”。EC（E-Commerce / Electronic Commerce）：电子商务，简称为“电商”Campaign：为实现特定营销目标，在规定时间内策划并执行的一系列相互协调的营销活动。它有明确的主题、预算和周期。如果你也是跨境电商同路人，想要更详细了解「如何通过亚马逊经营自己的品牌」，电波编辑部准备了一份适合你的分阶段出海指南 -《品牌成长导航》手册，扫码免费领取🔊制作团队出品：亚马逊广告节目制作与运营：MoreDisco摩的士高声音实验室
AI这个词儿这两年可太火了，大众语境下火，在跨境电商的语境下更火。大家可以想象一下，你不需要一个大团队，也不需要一个豪华的办公室，哪怕只有几个人，搭上AI的东风，就可以打造一个精干的初创公司，直接在国际市场上大干一场。现实中的情况如何呢？人人都能使用AI的时代，哪些环节被彻底改变了？哪些工作正在被悄悄取代，而哪些新能力又变得至关重要？为了探寻答案，我们邀请了两位身处一线的嘉宾。一位是Apollo的创始人凌飞，他的公司使用AI效率工具帮助跨境电商管理和优化广告；另一位是出海品牌梦百合的海外电商负责人Lilly，她的团队在亚马逊北美和欧洲站点做到了过亿美金，她就在用AI工作。他们俩的故事和思考，组成了一份关于AI在跨境电商领域最真实的落地报告。从广告投放到全链路运营，从效率提升到团队变革，你会听到AI不再是一个遥远的概念，而是具体的工作流、真实的挑战和触手可及的未来。如果你正思考如何将AI融入自己的业务，这期节目或许能为你拨开云雾，看清前路。📲 加入听友群点我加入听友群🍻 本期嘉宾Lingfei 凌飞： Apollo阿波罗创始人，亚马逊广告高级合作伙伴Lilly ：梦百合，海外电商负责人🪁 时间轴00:32 AI如何改变跨境电商的游戏规则，以及它对人力的真正影响。01:30 Apollo创始人凌飞，从卖emoji沙发到钻研广告理论的跨界故事。02:47 当“天体物理学”的逻辑思维，遇到看似“不讲科学”的广告投放。06:40 “我一定会被取代”——初次体验GPT后，凌飞为何决定带领公司全面拥抱AI？07:07 行业Know-How炼金术：用独家方法论喂养AI垂类模型。08:20 AI如何理解“广告优化”10:22 企业对AI的认知两极分化：从只会用AI写listing，到用AI全链路提效。13:00 梦百合如何利用AI工具，将亚马逊业务做到过亿美金。15:40 从每天3小时做报表，到1分钟获得诊断报告18:52 AI 如何参与从洞察选品，库存管理，营销运营的全过程？23:26 内容创作提速：从一周五套图到半小时一套图【Q&A环节】26:00 Q1: 在当下，哪些跨境岗位最有可能被AI彻底取代？27:02 Q2: AI会犯错吗？如何像“教育孩子”一样与AI的“幻觉”磨合？27:53 Q3: 企业应该如何看待AI？为什么说它是一种工具，而不是核心竞争力？29:44 Q4: AI会让运营失业吗？未来跨境人真正需要提升的核心能力是什么？35:34 Lilly团队的“人与AI”赛跑实验，年底揭晓答案！34:09 AI时代，跨境电商的最小启动单位是？⛵️本期航海日志💼【来自Lilly，AI工具在电商工作流里的应用】🎙️【来自凌飞，AI时代运营自我提升资源推荐】Andrew NG （Y combinator）的演讲吴恩达（Andrew Ng）塑造了现代AI的几次关键变革，涵盖了从在线教育、深度学习到AI创业等多个领域。DeepLearning.ai 相关课程 DeepLearning.ai是吴恩达（Andrew Ng）创办的在线教育平台，专注于提供系统化的深度学习与人工智能课程和资源。凌飞的公众号：🔍从宇宙大爆炸到PPCACOS： Advertising Cost of Sale， 即广告投入产出比，是指推广广告活动支出占其带来的直接销售额的百分比。ASIN：亚马逊为每件商品分配的唯一10位字母数字编码，用于在平台上精准识别、检索和管理商品，相当于商品身份证。AI Agent： AI 智能体(AI Agent) 被定义为具备记忆、规划、执行与反思能力的AI系统其形态从内嵌于基础模型的通用型（ChatGPT插件）到独立垂类产品（如Cursor）并存。技术实现分为端到端训练模型与工程化提示此组合两类，用户感知差异模糊。Amazon Creative Studio(亚马逊广告创意工作室) 整合AI 图像和视频等功能，为广告主提供汲取灵感、选择概念和无缝制作各类优质创意的“一站式”实验空间，生成用于商品图片、商品详情页或广告活动的创意素材。🔊制作团队出品：亚马逊广告主持人：Sharon节目制作与运营：MoreDisco摩的士高声音实验室
《跨海电波》开播～借这个机会跟大家聊聊做这档播客的初衷。我们观察到在跨境电商走过的第一个10年这样一个时间节点，AI这类科技浪潮在以指数级的速度发展，产业在被重塑和颠覆，咱们的制造业和供应链也在顺势转型中，从拼成本到拼创新。代工为主的中国制造，正在逐渐撕掉低价的标签，转向用技术和品牌让全球的消费者买单。在这样的大背景下，我们想给你带来热气腾腾的全球化商业故事。AI怎么帮咱中小企业省钱又高效的案例，也有90后工厂接班人的心路历程，以及国内大牌企业的出海冒险故事等等……先在这里卖个关子，希望能在忙碌的出海路上，有跨海电波陪伴你的每一程！订阅我们！📲加入听友群点我加入听友群EP01 戛纳连线回放｜美的如何用一款产品拯救德国人的夏天？夏天越来越热了。不知道这算不算冷知识，但看起来富裕发达的欧洲，空调却远不如中国普及。也不全是因为买不起：以德国人为例，古建筑没法打洞，买台空调加安装人工费动不动就能干掉你半个月工资，要是租房子住更是想都别想……种种原因导致德国直到2023年，空调普及率都只有3%。这当然是商业机会，尤其对于美的这样的家电巨头来说——并且事实上，大部分的出海商业都是从这样的洞察开始的：「这里有一片蓝海，Let's Go」但真的这样就够了吗？所谓的蓝海究竟要怎么进场？直接把现有的中国空调库存卖过去就可以了吗？到了欧洲，中国空调的卖点还是「便宜」吗？这个故事的讲述者，是美的家用空调欧洲大区市场推广负责人Renee。我们非常荣幸地在2025年戛纳国际创意节的现场，邀请到了Renee和《贝望录》的主理人Bessie，一起聊了聊美的这款名为PortaSplit的创新产品，是如何从一个大胆的设想，经历重重挑战，最终在最严谨、最挑剔的德国市场取得成功的。Renee的分享，不仅仅是一个成功案例的复盘。它更像是一份详尽的出海品牌本地化操作手册。从如何做真正有效的用户调研，到如何为一个全新品类命名，再到如何构建一个让高价产品也能被市场接受的信任体系，以及如何打通线上线下的营销闭环。从“PortaSplit”这个名字的诞生，到它如何在亚马逊上利用双品类关键词获得70%的自然搜索流量；从说服德国权威媒体进行测评，到意外收获KOC（关键意见消费者）自发创作的16条评测视频……美的的欧洲之旅，生动地诠释了什么叫做“成功的本地化，不仅是适应老外，更是介绍我自己”。如果你也正走在出海的路上，为如何理解海外用户、如何进行产品本地化、如何建立品牌信任而苦恼，也许这期节目，会给你带来一把解开难题的钥匙。希望你会喜欢。🍻 本期嘉宾Renee 黄佩玥： 美的家用空调欧洲大区市场推广负责人。美的PortaSplit项目品牌建设亲历者，戛纳国际创意节演讲嘉宾。Bessie Lee 李倩玲： 《贝望录》主理人，广告营销行业资深从业者，商业观察者，本期节目客座主播。🪁 时间轴01:06 在戛纳创意节，讲中国品牌的故事！04:04 为什么要把最难啃的“骨头”——欧洲，作为出海核心战略市场？06:43 “没有空调的德国人”：百年建筑、租房限制与高昂人工费，德国人的夏天有多惨？08:16 一个介于移动空调和分体空调之间的全新品类，如何从用户洞察中被“创造”出来？11:24 起名字的学问：“北极熊”vs“PortaSplit”，中西思维的碰撞如何产出一个绝佳的产品名？14:15 一个好名字如何帮助产品在亚马逊上“霸占”两个品类的自然流量？15:29 如何打破“Made in China = 廉价”的魔咒，构建品牌信任感？17:01 权威媒体背书与KOC自来水：德国消费者究竟相信什么？23:34 700个展架的“豪赌”：为什么选择先从线下DIY建材超市突破？27:24 “千万别把亚马逊只当渠道”：美的如何利用亚马逊进行内容分发、用户洞察和品牌共建？30:16 从曼城球星到Fire TV：品牌资产如何在亚马逊被激活？31:57 “Local for Local”战略的精髓：如何让一个中国品牌，成为让欧洲人都骄傲的“本地品牌”？34:37 面对不确定的未来，给新出海人的三条“大心脏”建议。⛵️本期航海日志Local for Local： 指导美的出海的核心战略。意为运用本地的市场洞察，来开发适合本地的产品，再通过本地化的团队和方式进行推广，最终将品牌打造为受当地人认可的“本地品牌”。PortaSplit： 美的针对欧洲地区创造的全新品类，结合了移动空调（Portable）的便携、免安装特性，以及分体式空调（Split）的安静、高效制冷体验。DIY（Do It Yourself）商店： 欧洲非常流行的零售业态，类似于建材、家居、园艺用品超市，顾客多为动手能力强的消费者，多数店面看起来很像大型仓库，如德国的OBI。OBI：德国领先的大型连锁家居建材超市，专注于为DIY爱好者和家庭提供装修、园艺、建筑等所需的全套工具、材料和解决方案，是德国人自己动手改造家园时的首选购物地。KOC (Key Opinion Consumer)： 关键意见消费者。与KOL（关键意见领袖）相比，他们更接近普通消费者，分享的内容通常更真实、更具参考性，能有效影响身边人的购买决策。欧洲站广告运营指南：一本亚马逊官方出品口袋书，了解欧洲站点市场概况和消费者洞察， 以及适合欧洲的广告打法及提效工具，解决欧洲站点广告运营痛点，解锁生意机会。亚马逊品牌分析 (Amazon Brand Analytics - ABA)： 亚马逊提供给品牌卖家的强大数据工具，可以帮助分析消费者搜索行为、竞品情况、用户画像等，是进行用户洞察的重要来源。Fire TV广告： 在亚马逊的智能电视（Fire TV）生态系统中投放的流媒体视频广告，是品牌触达家庭娱乐场景用户的有效方式。Prime Video广告：亚马逊旗下流媒体平台Prime Video的原生广告服务，在热门剧集及电影中精准投放品牌营销内容。戛纳国际创意节 (Cannes Lions International Festival of Creativity)： 全球广告和创意传播领域最负盛名、规模最大的年度盛事，被誉为“广告界的奥斯卡”。
