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<p>我看到了一篇文章，讲段永平的一些创业心得，我觉得太有价值了，分享给你。</p><p><strong>1、关于企业，他说做企业如同跳水运动员，动作越少越好；</strong></p><p>说明：其实绝大多数企业都是因为加杠杆，做各种自己不熟悉的动作，然后死的。</p><p><strong>2、一个企业家应该将80%的净利放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%的效益，不要让重要的事情变成紧急的事情；</strong></p><p>说明：如果有一天你发现说你有重要的事情和紧急的事情，说明你没有把重要的事情当成紧急的事情。</p><p><strong>3、如果有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问，就说没有兴趣；</strong></p><br><p><strong>4、企业的目的不是为了盈利；</strong></p><p>说明：段永平这个人就是为了盈利而存在的，它存在那个年代还没有风投，就是赚钱；</p><p><strong>5、不赚钱的生意多少营业额都没有用；</strong></p><p>说明：我觉得这其实是他针对“大众创业，万众创新”年代讲的话，现在又回归到基本的认知了；</p><p><strong>6、你想一想谁的生意是很难抢的，再想一想为什么？</strong></p><p><strong>7、需要用很多人是不好的模式的一个特征；</strong></p><p><strong>8、低价是一条最容易的路，也是一条最难的路；</strong></p><p><strong>9、追求性价比的公司大多是在为自己的低价找借口，长寿公司大概是不太强调性价比概念的；</strong></p><p><strong>10、但凡你能做好一件事情，你为什么还要做很多做不好的事情；茅台怎么能倒闭，就是茅台开始做啤酒、红酒、空调等等，让茅台这个品牌开始变得没有那么多价值了；</strong></p><p><strong>11、时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人；</strong></p><p><strong>12、企业文化指的就是利润之上的追求；</strong></p><p>说明：我觉得利润之外是价值观，利润之上是你这个企业的核心壁垒；</p><p><strong>13、创业当中绝大多数人做不到忽视沉没成本；</strong></p><p><strong>14...