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<p>同股不同权AB股可以防止投资人夺权么？谷歌脸书SnapChat京东小米的同股不同权架构港股曾经放弃同股不同权后来又因为阿里巴巴重拾</p><ul> <li><strong>Attorney</strong>: Xiaoxiao Liu</li> <li><strong>Email</strong>: xiaoxiao.liu@incepvisionlaw.com</li> <li><strong>知乎</strong>：美国公司刘律师</li> <li><strong>Youtube</strong>：美国公司刘律师</li> <li><strong>视频号</strong>：美国公司刘彳聿师</li></ul><p>今天我们来扒一扒那个在创业圈里被神化的“同股不同权”！</p><p>想象一下，你是个创业者，随着公司壮大，股权稀释了，你心里可能就琢磨：搞个“同股不同权”，我还能大权在握。但是，同股不同权真的是创业者的超级武器吗？</p><p>首先，对抗私募投资人？别闹了，他们手里可是优先股，和你的普通股根本不是一回事。所以，你那普通股的小算盘，别想和人家优先股比权重。</p><p>再来，同股不同权，其实不是你我想的那样能在公司创立时就用来制衡创始人之间的权力。它多是上市前的筹码，想让创始人在上市后还能握有决策权。</p><p>最后，同股不同权其实并不是一票否决权的代名词。它更像是一种“一股顶十股”的魔法。</p><p>举个例子，谷歌、Facebook、Snapchat，还有京东、小米这些大佬们，都是靠着同股不同权在上市后依然牢牢掌握着公司的方向盘。</p><p>但最重要的是，同股不同权在中国上市公司里是个稀罕物，除了科创板。那些未上市的创业公司，还是别幻想靠同股不同权实现股权的颠覆了。</p><p>所以说，同股不同权并不是创业路上的灵丹妙药。它更像是一条高级赛道上的专属跑车。对于我们大多数人来说，踏踏实实搭建一个健康的股权架构，比什么都实在！</p>