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<p>上一期节目《向上管理》中提到“缺乏安全感”的老板，很容易成为微观管理者、情绪化管理，非常令人头疼。今天我们就好好剖析一下这种类型的老板！</p><p>节目中会通过Kim和她老板的故事来展现这类老板的各种疯狂，以及我们该怎么应对。</p><p><strong>空降至你所感兴趣的内容：</strong></p><ul> <li>19:58 Kim和她老板的故事，以及我们该如何思考同缺乏安全感的上司之间的关系</li> <li>39:12 面对悲观主义者、缺乏安全感的上司时，我们可以这么做</li></ul><p><strong>节目中提到的资料&参考内容：</strong></p><ul> <li>控制你的多巴胺：<a href="https://www.hubermanlab.com/episode/essentials-controlling-your-dopamine-for-motivation-focus-satisfaction">www.hubermanlab.com</a></li> <li>参考播客：<a href="https://hbr.org/podcast/2022/10/getting-along-with-an-insecure-know-it-all-pessimist">hbr.org</a></li> <li><a href="https://www.amazon.com/Getting-Along-Anyone-Difficult-People/dp/1647821061/"><em>Getting Along: How to Work with Anyone (Even Difficult People)</em></a>, by Amy Gallo</li> <li>“<a href="https://hbr.org/2009/09/how-to-handle-the-pessimist-on">How to Handle the Pessimist on Your Team</a>,” by Amy Gallo</li> <li>“<a href="https://hbr.org/2012/09/how-to-respond-to-negativity">How to Respond to Nega...