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<p><strong>【嘉宾介绍】</strong></p><p><strong>有嘉：</strong></p><p>l 某大数据行业HRD，98年生</p><p>l 管培生入职 → 5年晋升人力负责人</p><p>l 同时掌管人力/行政/采购三大部门 + 董事长助理</p><p>l 管理0-20岁年龄跨度的团队</p><p><strong>【本期亮点】</strong></p><p>l 25岁管团队：如何撕掉“年轻=没经验”标签？</p><p>l 躬身入局实操：端茶倒水如何变成系统能力？</p><p>l 贵人识别密码：30分钟诉苦+1句点醒的黄金模式</p><p>l 董事长沟通术：让老板听你方案的文本策略</p><p>l AI生存指南：3天工作量压缩到1天的工具心法</p><p><strong>【章节速览】</strong></p><p><strong>00:00-01:30 开篇：25岁执掌百人团队的破局起点</strong></p><p>直面管理困境：98年HRD如何领导年龄跨度20岁的多元团队</p><p>行业透视：大数据领域管培生5年晋升人力负责人的核心路径</p><p><strong>01:30-06:45 年轻管理者权威建立法：胜仗逻辑</strong></p><p>实战场景：比下属年长10岁时遭遇的信任危机</p><p>三步破局法：</p><p>业务沉浸期：1-3个月深入前线不指挥</p><p>切换战友模式：与团队共同解决业务卡点</p><p>双价值锚点：既要锦上添花更要雪中送炭</p><p>效果验证：管理30人团队期间试用期离职率下降40%</p><p><strong>06:45-12:24 管培生突围战：从保研失败到董事长终面</strong></p><p>简历致命伤：学术型简历投递CEO管培生初筛失败案例</p><p>校招资源法则：</p><p>将校招HR视为长期人脉资产</p><p>精准投递术：针对销售/人力/营销岗定制三版简历</p><p>终面玄机：与董事长“聊得来”背后的磁场匹配奥秘</p><p><strong>12:24-17:00 轮岗价值再造术：从端茶倒水到千亿商机</strong></p><p>场景进化案例：</p><p>基础会务→空调设置/设备调试/动线设计的系统搭建</p><p>座位牌摆放→客户身份识别与需求预判体系</p>...