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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">最近收到一位知乎网友提问：</p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><strong style="color:#FC5832;word-break:break-all;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;font-weight: normal;">一个员工的行为已经引起很多员工的不满，领导也清楚这个员工有很多原则性问题，但选择平衡，不处理。他抢了其他员工的任务，自己的任务经常完不成，引起整个产线交付不了。她还替别的部门接任务，完成不了，甩锅给其他部门。公司ceo要拿公章，她带头阻拦。</strong></p><br><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">职场中领导为何对问题员工睁一只眼闭一只眼，背后的真相究竟是什么？成本考量还是另有隐情？</p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">今天就来聊聊其中的门道和策略</...