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<p>本期我们串台了<a href="https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/65350c9abfd0868f2b75e6ea">乘风破浪</a>，要聊的公司是瑞幸，聚焦的话题是：瑞幸如何在不到一年时间打赢与库迪的价格战的。</p><p>这不是我们第一次聊瑞幸这家公司。</p><p>窄播团队认为，<strong>作为这两年或者说这个低价时代最成功的消费品公司，瑞幸是一个值得反复研究探讨的商业案例</strong>——从商业模式的顶层设计，到谷底反弹的修正能力，以及贯穿这其中的产品研发、品牌营销、私域运营、数字化经营等各项能力，都非常值得拆解。</p><p><strong>瑞幸与库迪过去一年的价格战也同样值得关注。价格战，或者说低价竞争，与供给升级、如何盈利等话题，也一直是窄播持续在关注的系列核心商业议题</strong>。</p><p>本期的对谈嘉宾郑立涛，是一位二级市场投资人，同时也是播客<a href="https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/65350c9abfd0868f2b75e6ea">《乘风破浪》</a>主理人。他一直在跟踪研究瑞幸，也接触调研了瑞幸大量的员工和加盟商。他会从他的视角跟我们分享下瑞幸是如何打赢这场价格战的，瑞幸能不能重回高点，作为性价比时代的产物，瑞幸到底切中了哪些时代脉搏。</p><p>声明：本期内容的观点和结论都基于阶段性的信息产生，不构成任何投资和加盟建议。</p><p>🔸时间轴🔸</p><p>00:03:36 瑞幸模式简单回顾：从财务造假、被迫退市到谷底反弹。</p><p>00:10:13 瑞幸与库迪价格战的三个阶段：从局部应对、全面参与到艰苦鏖战</p><p>00:17:25 价格战反噬瑞幸：2023年Q4利润、杯量、加盟商信心都遭遇挑战</p><p>00:21:25 为什么说价格战让瑞幸变得更强了</p><p>00:23:51 价格战是中国商业领域的四大发明吗</p><p>00:27:11 价格战余波：区域连锁以及单体咖啡店被迫关店</p><p>00:30:25 瑞幸从年初开始收缩价格战，做出这个决策的参考要素有哪些</p><p>00:34:44 被迫卷入价格战之后，瑞幸的加盟商们是怎么想的</p><p>00:37:34 股价近乎腰斩后，瑞幸还能重回市值...