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<p><a href="https://www.xiaohongshu.com/user/profile/5e3a6fb00000000001006129">小红书主页</a></p><p>收听指南：</p><p>在本期节目里，我们聊聊游戏项目经理（PM）最常见的职业困惑与成长方向：</p><ol> <li>1.游戏 PM 的岗位特点</li> <li>- 跨职能协作 & 进度把控</li> <li>- 为什么项目压力容易集中到 PM 身上</li> <li>- 游戏行业“卷”的根源</li> <li><br></li> <li>2.第一份 PM 工作该看什么？</li> <li>- 公司名气 vs. 项目历练</li> <li>- 是否能接触到真实上线项目与跨职能协作</li> <li>- 团队带教与培养机制的重要性</li> <li><br></li> <li>3.新人 PM 的成长重点</li> <li>- 脏活累活也要做得漂亮</li> <li>- 建立监控和流程机制，而不是盯人</li> <li>- 用数据沉淀复盘经验，思考自动化与 AI 的可能性</li> <li><br></li> <li>4.35 岁之后 PM 的发展</li> <li>- 判断力是护城河</li> <li>- 向复合型能力拓展（玩法 / 美术 / 技术 / QA 背景）</li> <li>- 影响力与向上管理</li> <li><br></li> <li>5.什么时候该考虑换工作？</li> <li>- 学习曲线是否还在上升</li> <li>- 平台是否认可 PM 的价值</li> <li>- 与核心干系人的协作是否顺畅</li> <li><br></li> <li>6.如何成长更快？</li> <li>- 版本三件套：进度 / 质量 / 风险的沉淀</li> <li>- 提出可度量的问题，用数据实现闭环</li> <li>- 沟通不是催，而是目标对齐与权衡</li> <li><br></li> <li>7.AI 时代的 PM</li> <li>- 用 AI 加速信息收集与初稿产出</li> <li>- 自动化质量把控 & 运维辅助</li> <li>- 决策依旧要靠人，AI 是工具而非替代</l...