0:000:00
<p>你是否总是遇到AorB的纠结选择呢？是否会碰上双方各执一词，难以推进合作的情况？会不会时不时有陷入难题的感觉？</p><p>这里有一本书叫做《第3选择》，给我们提供了<strong>“解决所有难题的关键思维“。</strong></p><p>【你将听到】</p><p>00:53 为什么分享这本书？</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FlxgV_edlwFXVuZuvp-Ys-c7CJVr.png"/></figure><p>04:16 方法论分三层，布兰迪亲身实践，有用，且需要在实践中打磨</p><p><strong>06:47 我看到我自己：</strong></p><blockquote>看到了观点的个体性，看到自己是否在面对反对意见时开启防御机制</blockquote><blockquote>看到包容不同观点也是一种强大的表现</blockquote><p><strong>11:28 我看到你：</strong></p><blockquote>除了老生常谈的同理心&耐心，更有启发的是，转换沟通的目的为理解而非抓逻辑漏洞，需要看到对方完整的想法和情绪，可以想象自己是正在做研究的人类学家</blockquote><blockquote>认真倾听和真正沟通，远比来来回回的重复拉扯&冲撞 有效率</blockquote><p><strong>14:58 发起协同：</strong></p><blockquote>始终相信存在一个结合两方观点更好的第3选择</blockquote><blockquote>我们期待实现1+1>2的并集</blockquote><blockquote>虽然可能不一定都能成功，但追求第三选择的过程至少可以缓和人际关系</blockquote><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FloNrM1U0r1CgN6PF-M7yUjY1CNU.png"/></figure><p>20:22 <strong>实操小技巧：</strong>如何理解他人，或者让对方感受到我们的倾听？</p><blockquote>复述法、肯定情绪法、不要下意识表达自己、求同存异</blockquote><p>23:19 <strong>布...