把企业培训做成游戏：五个案例讲透 Game Learning

<h2>企业学习正在悄悄发生一场“可玩化”革命。无论是新人培养、流程培训、文化落地，还是管理者发展，越来越多公司开始把培训做成“任务、闯关、升级”的学习体验。本期我们用 5 个全球＋中国的代表性案例（IBM、Cisco、Walmart、腾讯、肯德基）带你看见：<br>游戏化学习为什么有效、和“玩游戏”有什么本质差别、企业真实怎么落地、能带来什么商业效果。<br>这是给学习负责人、HRD、培训师的 Game Learning 实战指南。</h2><h2>⏱️ Timestamps<br>0:13 为什么企业开始关注游戏化学习<br>0:52 Game Learning 与玩游戏的区别<br><strong>案例拆解</strong><br>2:35 案例1｜IBM：流程培训 → 商业模拟游戏<br>4:10 案例2｜Cisco：46 模块变成技能树任务制<br>5:00 案例3｜Walmart：新员工培训像闯关<br>5:46 案例4｜腾讯：任务墙＋等级＋成就体系<br>7:40 案例5｜肯德基中国：VR＋游戏化 10 分钟学会炸鸡</h2><p><strong>规律总结</strong><br>8:58 五大案例的共同机制<br>9:31 为什么游戏化大幅提升 ROI<br>9:52 游戏化符合人类学习本能<br>10:02 学习如何嵌入真实情境</p><p><strong>实操指南</strong><br>10:27 企业如何开始做 Game Learning（3 个落地方向）</p>