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<p>接着上一篇，本期继续讲 TNA（Training Needs Analysis）。<br>培训项目成败的关键，不在最后的执行，而在最前的分析。很多企业的培训“目标模糊”“落地困难”，问题往往出在——没有做好 TNA。</p><p>本期节目，我们将带走六步流程，让培训目标明确、内容落地、效果可衡量。案例分享助你快速复盘并复制经验。</p><p>📍 时间导航<br>00:40 Step 0：会前准备<br>01:20 Step 1：定义组织目标<br>02:30 Step 2：定义岗位行为<br>03:18 Step 3：定义所需知识与技能<br>05:55 Step 4：制定培训方案（三乘三混合式）<br>06:35 Step 5：方案实施与跟进（TNA 闭环验证 & 效果衡量）<br>07:11 案例总结与可复制经验</p>