vol.41 《无印良品管理笔记》：看完只想说，是个狠人！

<p>松井忠三，无印良品前社长。他在2001年临危受命，出任无印良品社长，实现“V”字复兴，让公司在2001年后实现连续7年销售额和利润的双增长。</p><p>看完这本《无印良品管理笔记》，只能说：</p><p>1、它确实是本笔记；</p><p>2、松井先生是个狠人！</p><p><strong>时间轴</strong></p><p>01:54 教师梦的破裂竟是职场路的开端！松井忠三的职业轨迹</p><p>03:27 职场逆袭：从西友到无印良品总社长的晋升之路</p><p>05:10 松井的“破釜沉舟”：焚烧价值百亿日元的滞销存货</p><p>06:24 改革核心：从企业文化入手推动公司业绩V字复苏</p><p>13:32 职场社交技巧：和上司的非正式沟通交流很重要</p><p>19:17 逆境价值：通过职场低谷筛选真正的人际关系</p><p>22:33 松井的人生原则：60%的责任归自己</p><p>25:15 领导力技巧：适时示弱，可以激发团队主动性</p><p>27:18 清晰指令的重要性：明确任务目的而非机械执行</p><p>32:34 决策魄力：即断即决，避免过度拖延与无效复盘</p><p>37:28 推行“零加班”：压缩冗余工作，聚焦工作效率</p><p>39:20 高效沟通工具：“一张A4纸”政策与1小时会议限时</p><p>44:35 营业额超出预期，也是一种失败</p><p>本期书目：</p><p>1.《无印良品管理笔记》松井忠三</p>