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<p><img src="https://bts-image.xyzcdn.net/aHR0cHM6Ly9saWFuZ2RpLmZlaXNodS5jbi9zcGFjZS9hcGkvYm94L3N0cmVhbS9kb3dubG9hZC9hc3luY2NvZGUvP2NvZGU9WkRjd01qbGhNbVprTkdGa1lUTmtPRE13WXpoaU5qQmpOelU1WVRVeU4ySmZaVWhDVlRaMVdVOW5jakpEWTBsaE5YVnRhMVZPUWtsSGJXd3pabmRXUkdoZlZHOXJaVzQ2VWtJNVNXSXhTM2QwYjA5cmJ6SjRTVXB2Ym1OR09VNXJibVJuWHpFM05EUTJPVGMwTmpJNk1UYzBORGN3TVRBMk1sOVdOQQ=="/></p><p><strong>｜本期内容｜</strong></p><p>这段时间筹备生意叙事 2.0 白皮书和生意叙事课程，一直在寻找我内心真正尊重和认可的生意叙事型企业，希望了解他们搭建品牌背后的思考，为大家提供一些「生意叙事」的实战样本。</p><p>搜集资料的过程中，我和团队一起瞄准了一家酒店品牌——松赞。</p><p>松赞已经成立 25 周年了，但平均每年只开 0.72 家店；他们 90% 都是本地员工，甚至连汉语都要从头教起；小红书上有人吐槽他们“贵”，但是你也许不知道他们连布草都要拖到 300 公里以外的地方去洗……</p><p>就是这么一个商业效率上很慢、做事有些笨拙的品牌，却被《国家地理旅行者》杂志称为“中国最独一无二的秘境酒店”、连续 9 年被全球权威的美国旅行评价网站 Tripadvisor 评选为旅行者推荐的“中国最好的 25 家小酒店品牌”，甚至被英国贵族杂志《Tatler 》列入“ 101 家全世界最好的酒店”......</p><p>很幸运，松赞集团的 CMO 蔡景晖先生接受了我们的采访。</p><p>蔡老师说，松赞对自己的定义是：“松赞是讲述这片土地故事的人。”松赞做产品的思路是：“松赞的每个酒店都有一扇窗，每扇窗外都有一幅画，每一幅画里都有一个村庄。”<br></p><p><strong>｜内容主理人｜</strong></p><p>将意咨询创始人&赞意增长网络首席策略官 梁将军<br></p><p><str...