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<h2>本期主题：山姆<strong>选品失守，信任崩塌的三大战略错误</strong></h2><p>过去几天，山姆的热搜不断，<strong>一边，是高复购率、高口碑的“山姆标志性商品”被悄悄移除货架</strong>：杨枝甘露、低糖蛋黄酥...这些复购率能排进前 10% 的 “心头好”，说没就没了，变成老会员的意难平。</p><p><strong>另一边，新上架商品的 “迷惑操作”：</strong>卫龙、好丽友、盼盼、溜溜梅...扎堆登场 —— 这些在楼下便利店、普通超市随手能买的货，居然出现在要花 260-680 元年费才能进的山姆？</p><p>山姆的这波操作，彻底让900万中产会员“破防”了：“花着卓越会员的钱，逛出了普通超市的既视感？”</p><p>会员们开始质疑：<strong>山姆与普通超市的差异化，还剩下多少？那句“为菁英生活提供高品质商品”的宗旨，是否已成为空谈？</strong></p><p>趋势不迷路，增长有思路</p><h2>欢迎来到《萌观趋势潮》，我是您的趋势营销战略导师萌叔，知萌咨询机构创始人兼CEO，肖明超。</h2><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/lsqtIzCOSRmDdnLa9HWThZh4AC6L.jpg"/></figure><p>在这里，我们不做信息的搬运工，只做趋势的解密者——</p><p>我会陪您一起，洞见消费趋势涌动，拆解商业底层逻辑，预判未来的战略机会。</p><p>欢迎收藏订阅转发本栏目《萌观趋势潮》，给身边的人。</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fuxfu7WyRhtmomxa5YGDPIHBcS22.jpg"/></figure><p>其实消费者已经对一种冷冰冰的品牌符号，产生了审美疲劳，他们更加期待的是有人格化，有温度的这样品牌的一个形象的载体。而IP企业家的形象其实就承载了这样的更具象化的功能。</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fv6yeLp50uod0SSp0fmpFBmPrK4t.jpg"/></figure><p><strong>为什么山姆的选品动作会引发会员抵触？山姆显然犯了三个战略性错误。</strong></...