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<figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fs55GHbsWgdpCIQPXr02Bs4xl56r.jpg"/></figure><p>✍🏻说在前面：作为管理者，道理都懂——“我们应该把合适的人放在合适的位置上”，但是实际上却遇到重重障碍……为什么面试时表现优异的成员，入职后交出的结果却平平无奇？为何我们交代给下属成员的一旦稍微超出其擅长范围的工作任务，ta就无法自我驱动？难道我们希望通过具体任务去发展下属能力的做法是错误的吗？……</p><p>🤔很多管理者偶尔抱怨：都怪员工能力不足！或许只是你团队的角色发生错位了噢~</p><p>这期节目就带领大家理解「职能角色」和「团队角色」的区别，以及关于「团队角色」的权威理论：贝尔宾团队角色理论。贝尔宾教授曾说过：“<strong>没有完美的个人，但有完美的团队。</strong>”从现在开始打造你的「完美团队」吧！</p><p>————————————</p><p><strong>【本期Shownotes】↓↓↓</strong></p><p><strong>00:32 </strong>面试时表现优异的员工，为何工作后和之前想的完全不一样了？真的是我们看走眼了吗？</p><p><strong>05:53 </strong>茂南老师分享曾亲历过超离谱的「角色错位」的情况</p><p><strong>07:25 </strong>「职能角色」和「团队角色」有何区别？如何看待团队成员的「角色错位」，对团队有何影响？</p><p><strong>09:45 </strong>警醒所有管理者⚠️：要关注你团队角色的分布与平衡</p><p><strong>11:17</strong>「贝尔宾团队角色理论」到底在解决什么问题？</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FheN0uUsU9SwfVXRwfDXP4uS4rof.png"/></figure><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FlTSjFDzQmBi_dDYVw7BmdEAU0ei.png"/></figure><p><strong>16:46 </strong>在一个团队中，九大团队角色“缺一不可”</p><p><stro...