Vol.26 职场人年终特辑：如何做好绩效回顾

<figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fj0cfnl_fh395RI7vY5E1qTKC15n.jpg"/></figure><p>在<a href="https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/670d0cf50d2f24f2890b3d58">《Vol.23 Q4职场指南：如何做好工作总结和来年计划》</a>我们聊了如何在Q4做好年终回顾和来年的工作计划，今天我们将聚焦在Team Leader如何对自己的团队每个成员做好绩效回顾这件事，希望能帮助管理者们更高效地回顾自己团队的绩效成果和痛点，也便于我们每个人更高效地总结和提升来年业绩方向。</p><p><strong>年终特辑下期预告：团队内的人才管理与人才盘点</strong></p><p>————————————</p><p>【本期Shownotes】</p><p>02:38 在进行绩效回顾前，这几个关键的准备工作必不可少</p><p>06:27 我们和自己的老板在进行绩效回顾前，可以先那做好这些准备</p><p>09:36 Leader们注意了！和下属绩效面谈时可以遵循“五原则六步骤”</p><p>12:30 绩效回顾时该如何平衡正面反馈和建设性批评？</p><p>16:17 绩效回顾时绩效管理的必要过程，把绩效回顾当成裁员的走过场是不正当的</p><p>18:38 领导者该如何帮助下属设定未来的目标和职业发展计划？</p><p>————————————</p><p><strong>【本期主播】</strong></p><p>盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。</p><p><strong>【常驻嘉宾】</strong></p><p>茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fhs-I3zVZMlJr4xfNOTRA1Y0KqYp.jpg"/></figure><p><strong>编辑 | 盏盏、卡西</strong></p><p><str...