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<figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FlNbFa8Wkbn-KKzBNnCKwJF0R5sn.jpg"/></figure><ul> <li>公司“一号位”的视野和决策逻辑，究竟和一般管理者有什么不同？</li> <li>他们理想中的团队是什么样子？</li> <li>当长期战略撞上短期利益，该如何取舍？</li> <li>在不确定成为常态的今天，他们如何做出关键决策？</li> <li>创新对组织而言，又意味着什么？</li></ul><p><strong>《对话总经理》</strong>系列首期终于上线！我们邀请到拥有30年+跨国企业高管经验的“不留”老师，一起聊聊顶层视角下的真实职场故事。无论你是想更懂你的老板，还是正在走向更高的位置，这期内容或许能为你点亮一盏灯。</p><p><strong>【特邀嘉宾】</strong>不留，某全球500强跨国公司亚太区总裁、大中华区总经理；同时也是一位30+年的资深职业经理人。户外长跑爱好者，科学领导力倡导者。</p><p>————————————</p><p><strong>【本期Shownotes】↓💡</strong></p><p>03:46 迷思一：1号位必须全知全能、无所不知</p><p>05:08 迷思二：1号位就能对所有事情拍板</p><p>06:37 迷思三：战略决策的制定必须十分理性</p><p>08:39 迷思四：1号位不关注组织内的“小人物”们</p><p>09:43 迷思五：1号位是否就是职业生涯的终点</p><p>11:44 职业生涯中遭遇过的最重大职场事故：“下属因为我医院抢救”</p><p>15:47 性格强势、直接的人应该在职场上收敛锋芒吗？</p><p>17:40 销售出身做总经理是一条晋升捷径吗？</p><p>19:57 高处不胜寒：成为总经理后的最大转变和挑战</p><p>23:49 1号位也并非事事如愿，我的那些无力感与反思</p><p>27:54 面对团队的猜忌和负面反馈，我如何应对？</p><p>29:18 做出对企业来说重大决策的思考框架：Outside-in 与 Inside-out</p><p>35:26 1号位如何处理企业长期生存和短期利益的平衡</p><p>38:03 从1号位的角度来看为什么企业创新如此艰...