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<figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FprRay1lcN1OvWAbbSOYW_Z2rGrA.jpg"/></figure><p>年终特辑第二期！这次咱们聊聊团队管理者都绕不开的话题——团队中的人才盘点。年底了，各位管理者肯定正忙着总结、汇报和绩效评审，团队成员的考核评估自然也是重中之重。过去，大家可能觉得人才管理这种活儿是HR干的，但真相是，每个部门或团队的管理者，人才管理本就是你们的分内之事。</p><p>接下来，咱们就聊聊作为团队管理者，怎么制定和执行人才盘点计划，会碰到哪些挑战，以及如何应对。如果你不是管理者，我们也希望能让你更加了解人才盘点，给自己的职业发展和规划加点料。</p><p>————————————</p><p><strong>【本期Shownotes】</strong></p><p><strong>01:56 人才盘点到底是什么？有什么用？</strong></p><p><strong>03:36 “人才管理”科普！让人才盘点不再“鸡肋”</strong></p><p><strong>05:26 人才管理必须要有团队管理者的积极参与，并不只是HR的事</strong></p><p><strong>10:00 要想让人才盘点成功，必须熟练掌握三大核心技术</strong></p><blockquote>能力技术</blockquote><blockquote>评鉴技术</blockquote><blockquote>发展技术</blockquote><p><strong>15:49 教点你该学起来的人才盘点实用方法☝🏻️</strong></p><p><em><strong>***十大潜力因子</strong></em></p><blockquote>1.乐意承担领导责任</blockquote><blockquote>2.真诚正直</blockquote><blockquote>3.乐于积极培养团队和下属，带过的团队人才辈出</blockquote><blockquote>4.愿意接受反馈并改变行为</blockquote><blockquote>5.学习动力高</blockquote><blockquote>6.成就成果与绩效导向变现突出</blockquote><blockquote>7....