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<p>当始祖鸟 “西藏炸山烟花秀” 引发全网对 “敬畏自然” 品牌主张的质疑，当西贝因预制菜争议陷入 “价格与品质背离” 的舆论漩涡，两个处于盈利期的头部品牌，瞬间从 “高光时刻” 跌入信任危机。</p><p>这两起事件并非偶然，而是暴露了当下多数品牌的共性短板 —— 在高速发展中忽视自我检视，缺乏系统的品牌诊断机制。</p><p><strong>钱钱品牌局推出品牌诊断体系：</strong>品牌诊断已不再是 “可选动作”，而是企业规避风险、实现长期增长的战略基石，其价值不仅在于解决当下危机，更在于构建穿越周期的核心能力。</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/FtR3lRAqOngN_zHnuUPWwDOT7cdf.png"/></figure><p><strong>共谈嘉宾：</strong></p><p>钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人</p><p>杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播</p><p>莫胜晖－MSAI 营销科学家</p><p>Angela M360智库顾问</p><p>Kant M360智库副总</p><p><strong>SHOWNOTES</strong></p><p>1:47 企业在面对舆论事件时应进行全面的品牌诊断，将危机转化为发展机遇。</p><p>2:52 始祖鸟事件中企业的问题根源在于缺乏内部自我检视机制。</p><p>6:04 无论品牌规模大小，都应定期进行自省与诊断。</p><p>8:45 穿越周期的品牌，它最大的能力是一种深刻的自省力。</p><p>11:08 品牌运营中比较难的是发现问题、分析问题和解决问题。</p><p>14:12 品牌定位不只是一两句口号，而是支持长期叙事的价值观和信念。</p><p>20:37 商业创新利益最大化的同时要兼顾社会公益设计，没有社会环保设计。</p><p>26:57 用户洞察不应停留在调研层面，而应上升至品牌战略高度。</p><p>31:44 品牌应保持谦逊、倾听用户，在行动前充分评估公众感受，重建信任关系。</p><figure><img src="https://im...