40走动管理三现主义

<p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>12.走动管理/三现主义</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>走动管理：</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>到工作现场去，在工作现场来回走动，</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>发现问题、解决问题的管理方式。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>工厂的现场管理一定是走动管理。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>三现主义：</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>现时、现场(地)、现物(象)当事情</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>发生时,立即(现时)去现场,看现(象)。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>13.“问5次为什么”---挖掘问题方法</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>“为何你将铁屑洒在地面上？”</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>“因为地面有点滑，不安全。”</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>“为什么会滑，不安全？”</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>“因为那儿有油渍。”</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>“为什么会有油渍？...