0:000:00
<p style="margin:0pt;text-align:left;"><span>一）</span><span>、</span><span>某工厂</span><span>用“四不放过”发现和解决问题的</span><span>的PDCA循环</span><span>（15分钟）</span></p><p style="margin:0pt;text-align:left;"><span>1、“四不放过”原则的由来</span><span>（3分钟）</span></p><p style="margin:0pt;"><span>2、计划、制定</span><span>“</span><span>四不放过</span><span>”</span><span>问题记录表/问题的分类及记录</span><span>（3分钟）</span></p><p style="margin:0pt;"><span>3、实施：问题的原因分析、制定并实施对策</span><span>（3分钟）</span></p><p style="margin:0pt;"><span>4、检查：利用周例会检讨</span><span>“</span><span>四不放过</span><span>”</span><span>问题记录表</span><span>（3分钟）</span></p><p style="margin:0pt;"><span>5、改进：</span><span>找出一些长期存在的问题组织专案小组用</span><span>QC</span><span>手法进行改进（3分钟）</span></p><span><br /></span>