41产品质量，工作质量的改进与改善

<p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>Action:产品/工作质量的改进与改善</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>1、主要的改善观念</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>改善与管理。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>改善注重过程。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>遵循PDCA循环/</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>SDCA循环。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>把质量放在第一位。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>用数据说话。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>下一流程就是顾客。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>2、改善与管理</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>改进分类创新和改善</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>“改善”，是由于持续不断的努力，所产生的诸多的小步伐改进，而逐次累积而成。</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>3.改善注意过程</span></p><p style="margin:0pt;text-align:justify;"><span>许多公司改善活动失败的原因，应在于轻忽“过程”。在“改善”的过程中，最关</span...