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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">管理者肩负着管理和协调职能。纯粹运用岗位权力是不够的，还需要培养非岗位权力“专家权力”和“参照权力”。运用好岗位权力，塑造好专家权力，建立基于“参照权力”的影响力。那么就能更好的塑造管理者的核心能力——领导力！</p><span><br /></span><br />