哪些事是我们应该做的？ - 企业职业化课程

作为执行者，就是说当你是一个下属的时候，在工作中最核心要做的事情就是把业绩做好。我认为这是最核心的事项，没有之一。把业绩做好要有业绩导向的思维，职场上的人，凭借的本钱就两样：能和忠。能就是业绩刚刚硬；忠，就是最上级要忠诚，对组织要忠诚。最好的人应该就是既能又忠的。如何体现“能”呢？就是不断提升业务能力，靠好业绩说话。只有这样才能从长期立于不败之地，才有本钱守住职业的底线。