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<p>营销高手都在用的思维模型</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fs8gdPLts4BiRos8GwRn8BpoKSLN.png"/></figure><p>说话人1: 哈喽大家好,欢迎来到今天的播客时间,我是大壹。</p><p>说话人2: 我是咪仔。哎大壹,你最近有没有发现一个特别有意思的现象?就是现在越来越多的品牌,好像不只是在卖产品了,而是在卖一种...嗯,怎么说呢,就是一种信念或者说价值观?</p><p>说话人1: 对对对,你这么一说我就想到前阵子看到的一个案例,就是那个潮宏基和三丽鸥联名的酷洛米系列,听说卖得特别火,销售额直接翻了好几倍。你说这到底是为什么呢?明明就是个黄金饰品,怎么就能让年轻人这么疯狂?</p><p>说话人2: 这个问题问得好!其实啊,这背后就藏着咱们今天要聊的这个"黄金圈法则"。你知道吗,这个法则是美国一个叫西蒙·斯涅克的营销顾问提出来的,被乔布斯都称为"最好用的思维模型"呢。</p><p>说话人1: 哦?那这个法则到底是个什么东西?听起来好像挺厉害的。</p><p>说话人2: 其实说起来也不难,就是三个同心圆。最核心的是Why,也就是"为什么做";中间一层是How,"如何做";最外层才是What,"做什么"。斯涅克说啊,普通人都是从外往内想,先想做什么,再想怎么做,最后才想为什么做。但真正的高手呢,是反过来的,从Why开始想。</p><p>说话人1: 从Why开始?这个好像和我们平时想问题的方式不太一样啊。那为什么要这么做呢?</p><p>说话人2: 这你就问到点子上了!神经科学研究发现啊,这个Why对应的是我们大脑里负责情感和决策的边缘系统,而How和What呢,是激活负责逻辑的新皮层。你想啊,当一个品牌从Why出发,直接就能触发消费者的情感共鸣,这样形成的忠诚度,可比只讲功能属性要牢固多了。</p><p>说话人1: 哦!原来如此!那这么说的话,苹果公司是不是就是这个法则的典型代表?我记得他们好像从来都不怎么强调技术参数,而是一直在讲什么"重新定义手机"、"Think Different"之类的。</p><p>说话人2: 没错没错!苹果的"为什么"就是"挑战现状,让技术服务于人类创造力"。你看他们推出iPhone的时候,不是说"我们做了一个能打电话的 iPod",而是说"我...