如何从决策困境到战略破局

如何从决策困境到战略破局

Published on Nov 6
3分钟
内容营销100分
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<h1>从决策困境到战略破局</h1><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fs8gdPLts4BiRos8GwRn8BpoKSLN.png"/></figure><p>男生: 哈喽大家好欢迎来到我们的播客,今天我们要聊一个特别实用的工具啊,叫 SWOT 分析模型。然后我们会聊一聊它怎么来,帮我们做一些职业上的或者是企业里面的一些决策。</p><p>女生: 嗯,听起来很有意思,那我们就直接开始吧,直接开始给大家讲怎么用这个模型来解决一些实际的问题。</p><p>男生: 那么我们先,来聊一聊啊就是这个 SWOT 模型到底是个什么东西啊它可以用在哪些场景?</p><p>女生: 就是说你比如说我们现在有一个,呃面临一个选择是要去。一个薪水很高但是压力很大的工作,还是要去一个比较稳定但是可能发展有限的工作。那这个时候 SWOT 就可以派上用场了,哦,那或者说,嗯企业在做一些。重大决策的时候,嗯他也是一个非常好的帮手。</p><p>男生: 那具体来说这个 SWOT 模型它是怎么帮我们做决策的呢?</p><p>女生: 这个名字其实就已经很直观了,就是 S 呢就是 strength 就是优势,W 就是 weakness 劣势,O 是 opportunity 机会,T 是 threat 威胁。就是你要,通过这四个方面的分析来看。你比如说你要考虑我要不要跳槽嗯那我的专业技能是我的优势,嗯那我可能在这个行业里面的人脉不足是我的劣势。然后呢,呃目标公司他有一些新业务拓展可能是我的机会,那整个行业的裁员潮可能是一个威胁。</p><p>什么是SWOT模型?</p><p>男生: 哦那就是说这个 SWOT 模型它在实际操作的时候有哪些步骤是我们一定要去做的?</p><p>女生: 其实它是有三个步骤,嗯哼第一个步骤呢就是要。收集数据,哦那这个数据呢要准确而且要有前瞻性,嗯比如说你在分析一个企业的优势的时候。你不能说我们团队凝聚力强,这种很模糊的,你要说我们的核心技术的专利数量是在行业前三。这种非常明确的,嗯,那。</p><p>男生: 看来这个数据的质量对整个分析还是非常关键的。</p><p>女生: 对然后第二就是你要对这些数据进行优先级的排序。嗯比如说你是一个科技公司那你可能把你的 AI 算法的优势排在。非常前面而不是说我们的办公环境很舒适这种,嗯最...