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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>音频文字发布在公众号“北京读天下”，《价值创造与商业模式》在公众号微店优惠。反馈与服务微信号：yinmingshu002。<br></span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>上海</span>costco<span>开业，场面火爆，排队的人挤满店面，由于用户太多，半天就不得不停止接纳客人。这个新闻传播出来之后，引起了大家的兴趣。自从电子商务兴起之后，传统的大型超市受到很大的影响。过去像万达广场那样凭借沃尔玛、家乐福就足以吸引客流的模式已经不再适用。这两年流行的是小而美，像盒马先生这样面积比较小或者是社区便利店。家乐福在</span>2018<span>年亏损将近</span>6<span>亿元，</span>2019<span>年将</span>80%<span>的股权出售给苏宁，这似乎说明大型超市的好日子已经过去了。也就是在这样的背景下，</span>costco<span>的才会受到关注。为什么</span>costco<span>能够表现出逆潮流而动的本领，是因为它真的掌握了别人所没有独家窍门吗？而且，为什么明知中国内地大型超市日子不好过，</span>costco<span>还非要选择这个时间到中国来开店呢？</span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-alig...