宝洁在中国:两度失速两度改出(一)

宝洁在中国:两度失速两度改出(一)

Published on Apr 30
34:57
企业故事汇|战略管理
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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>1988</span><span>年,宝洁与广州肥皂厂、香港和记黄埔建立了一家合资公司——广州宝洁有限公司。同年</span><span>10</span><span>月,第一批海飞丝洗发水产品下线,它至今仍然是中国销售最好的洗发水产品之一。</span><span>1988</span><span>年,一瓶</span><span>300ml</span><span>海飞丝的价格是</span><span>19</span><span>元,而当时人们的月工资不过</span><span>100</span><span>多元。如此高的相对定价并没有阻止消费者的热情,海飞丝迅速打开了中国市场。洗发水产品是宝洁在正确的时间里所做的正确的产品选择,这一成功案例使得宝洁的市场调研方法在中国市场上获得了极高的声誉。</span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>除了合资企业的中方伙伴广州肥皂厂这家国有企业之外,宝洁在建立合资公司时还引入了一位香港的战略合作伙伴,这就是和记黄埔,和记黄埔占合资公司近</span><span>20%</span><span>的股份。它本身是香港地区最成功的企业之一,同时也是一家现代化运作的企业。与宝洁相比,和记黄埔对内地的政策、政府和消费者都更为了解,可以帮助宝洁减少决策的风险。例如,在宝洁投资初期,由于中国实行严格的外汇兑换政策,获得投资所需要的人民币相当困难。和记黄埔在内地有多项投资,曾经帮助宝洁筹集投资所需的人民币。</span></p><p style="color:#333333;f...