023丨遇事不决量子力学？聊聊“如何提高判断力” - 保持沟通

生活中有无数需要判断的时刻，如何快速做出理性判断？老板问了你一个问题，怎么作答才算言之有物？接到一个任务的你，怎样执行才能实现效果最大化？这个问题的关键是找准关键问题，不是一句正确的“废话”？大到这个offer接不接、小到这杯咖啡点不点，遇事不决是不是只能量子力学？本期@保持沟通，我们一起聊聊“判断力”这个话题，欢迎你的收听。<h4>你会听到</h4>2:43 工作中的决断时刻<ul> <li>大佬抉择：大佬问员工目前我们业务增长最大的瓶颈在哪里？</li></ul>——言之有物。不只说结论，还要看清结论背后的支撑原因<ul> <li>小兵抉择：拿到一个议题选择哪个路径去执行？</li></ul>——识别本质。拿到议题，不是直接执行，而是问背景原因；解决问题，不是直接就干，而是先找赛道缺少判断力会造成的问题<ul> <li>效率不够高、思路不清晰、老板不满意？</li> <li>所以，拉齐颗粒度！</li></ul>15:53 方法论丨工作中如何决断？「抓住28原则」<ul> <li>找准要紧的事情，比如最大的业绩</li> <li>先行拉齐意识，务虚会很重要</li> <li>找准关键人，领导/执行人/专业领域，避免信息减损</li></ul>「找准关键问题」<ul> <li>but关键问题不等于关键结果</li> <li>“这个问题的关键，是要找到关键的问题”不是空谈</li></ul>「开启前先“质疑”」<ul> <li>拿到任务前，先想下是否要做？为何要做？底层是什么？</li> <li>在问如何之前，先问是不是</li></ul>「熟练套用框架」<ul> <li>找到适合自己的框架套路，快速结题</li> <li>专业领域理论模型助力快速提效</li></ul>「注意反复...