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<p><strong>【适合谁】</strong></p><p>对创业、个人成长、知识社交感兴趣，或正经历迷茫、渴望突破生活工作瓶颈的年轻人</p><p><strong>【内容】</strong></p><p>00:56 罗小建自我介绍，知行鹤读书会创始人，全职做读书会</p><p>03:26 读书会目前的规模与运行阶段。已实现从0到1，深圳有8个分会，并正拓展至广州、东莞等城市。仅深圳总部是自有空间，其余均为合作</p><p>05:06 读书会的用户复购率和商业模式。核心是会员制，复购率达40%-50%，并说明活动内容已远超读书，成为知识分享平台</p><p>07:21 融合了社交与生活方式，创造连接场域</p><p>07:50 读书会提供功能价值、社交价值和情绪价值</p><p>10:41 活动形式：圆桌派、工作坊、行家说、微光录，以满足不同需求</p><p>12:24 回顾从2022年9月起步，经历形式单一到不断丰富形式的摸索过程</p><p>14:18 分享创业动机源于职业迷茫和健康警醒，促使他转行</p><p>17:52 谈到受《超级转化率》一书启发，产生“让更多人一起读书”的使命感</p><p>19:43 讲述创业初期无人知晓，通过在地铁口派传单拉起第一批用户</p><p>20:15 困难一直存在，但初期通过免费活动、零成本场地和线上引流（如小红书爆文）渡过难关</p><p>23:42 全职创业后最艰难时刻：流量枯竭、积蓄耗尽，曾因24元米粉感到拮据与恐惧</p><p>27:53 依靠“常委”团队（非雇佣关系）的义务支持，共同落地活动</p><p>29:09 团队成员愿意无偿支持的原因：个人认可、见证项目成长、情感归属与圈子价值</p><p>31:39 定义自己与团队及读书会的关系：是支持伙伴，并把读书会当作自己的孩子</p><p>33:07 分享目前生活与工作已无明确边界，完全融入并享受其中</p><p>35:08 表达非常享受当前状态，“除了没有钱”，但精神自由且充实</p><p>36:26 对比现在与职场状态，认为如今是自我掌控，更为自由</p><p>37:09 向未参与过的朋友喊话，强调打破“信息茧房”、建立社交与技能“冗余”的重要性</p><p>41:06 如同正念，不知道什么时候，会意识到它给生命带来的珍贵</p><p>42:06 展望理想状...