E42. 传奇风险投资家弗雷德·阿德勒的生活与思想 - TZB阅览

<p><img alt="图片" src="https://bts-image.xyzcdn.net/aHR0cHM6Ly9tbWJpei5xcGljLmNuL3N6X21tYml6X3BuZy81SFVraWJGbGZwaWM3OFZybFRhWE5naWFBOWF2c09mSkNHT0VMRndVTDBhaWFvaWJ5WUNXSUZObGZnajNSMWxZN0UxUXF6aWFMSTY0OElGWUVpY3JwaDRraWNNRW1BLzY0MD93eF9mbXQ9cG5nJmZyb209YXBwbXNnJnRwPXdlYnAmd3hmcm9tPTUmd3hfbGF6eT0xI2ltZ0luZGV4PTA="/></p><h1>从诉讼律师到“风险投资教父”</h1><p><a href="https://mp.weixin.qq.com/s/g8eyBJ-q6frtSnMb3beJOA">弗雷德·阿德勒（Frederick Adler）</a>在进入风投之前是一名纽约律师，六十年代末转向技术创业投资与企业扭亏。他先后创立并管理 Adler & Company 等二十余支基金，被多家媒体与讣告称为风险投资领域的先驱人物、甚至“风投之父”之一；他涉猎从微处理器、CAD 软件到重组 DNA 等前沿方向，偏好在早期介入并亲自坐镇董事会，既能从零扶持，也擅长外科手术式的止血。七十至八十年代，他在纽约、波士顿、硅谷都设有办公室，成为东西海岸技术与资本之间的重要纽带。</p><p>如果说美国现代风投行业起源于战后“资金与科学结合”的结构性变迁，那么阿德勒是将那套抽象逻辑落到具体公司层面的典型实干家：看人、看势、看现金流与护城河的形成路径，必要时亲自换人、砍线、并购，推动公司重回正轨。他对速度感的偏执甚至在采访中直言不讳——以快速洞察在董事会与谈判桌上建立主导权。</p><h1>从 Data General 起步的“打法”成形</h1><p>1968 年，DEC 的工程师 Edson de Castro 出走创业，阿德勒作为最早期的融资组织者与出资人之一，先拿出 5 万美元自有资金，又撮合波士顿财团分两笔共 80 万美元的起步资金，让 Data General 在马萨诸塞州的一间美容店里起家，一年后迁至 Southboro 并迅速崛起。这笔投资常被视为阿德勒模板的开...