第九期：定位前的STP研究（下）
俗话说，商场如战场，知己知彼，才能百战不殆，要参与竞争就必须了解对手。我曾经问一家企业的老板：我说你的竞争对手是谁你考虑过吗？他说我没有竞争对手，我的竞争对手就是自己，战胜了自己我就赢了。一个企业，一个品牌真的可以没有竞争对手吗？如果没有竞争对手的话，那是不是也意味着你没有市场，没有形成真正的需求呢？按照常规的思维逻辑，企业对竞争对手的界定，习惯从行业或产品上进行区分，比如说我是做水的，自然就会想到我的竞争品牌就是康师傅、农夫这样的品牌，我是做核桃乳的，我的竞争对手就是六个核桃、大寨这样的品牌。从品类上讲是这样的，但是品类之争背后的逻辑是消费习惯之争，所以考虑竞争对手就不能这么狭隘。正确的理解应该是这样的……
