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给你一个团队,你能怎么管?
作者: 开心和笑笑
最近更新: 2017/3/26
一部职场小说
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1003 变革与创新力 实现关键性成长
2017/3/26
12:19
1002 变革与创新力 规避变革陷阱
2017/3/26
31:41
1001 变革与创新 变革与守旧的关系
2017/2/22
15:33
0904 建立淘汰机制 制定事件紧急处理系统
2017/2/21
11:43
0903 建立淘汰机制 别让“坏人”破坏团队气氛
2017/2/21
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0902 建立淘汰机制 平等对待就是抹杀杰出者的贡献
2017/1/24
12:18
0901 建立淘汰机制 末位淘汰法则
2017/1/16
14:46
0803 领导力 确立规则,抑恶扬善
2016/11/14
12:06
0802 领导力 施一分宽容,恩泽万丈
2016/11/9
18:19
0801 领导力 好的领导人必须是造梦大师
2016/11/3
19:12
0703 提供晋升的平台 有危机才有竞争
2016/11/2
09:33
0702 提供晋升平台 利用价值决定分配机会
2016/10/19
08:33
0701 提供晋升平台 给他表现和晋升的机会
2016/10/14
12:10
0603 激励的方式 晋升的梯子爬不完
2016/10/13
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0602 激励的方式 如何激励整个团队?
2016/10/11
11:21
0601 激励的方式 了解并满足个人需求
2016/10/7
12:01
0503 无为,坐在火山口 授权与受权
2016/9/29
12:19
0502 无为,坐在火山口 放权的障碍因素
2016/9/9
15:21
0501 无为,坐在火山口 团队不需要碌碌无为的领导人
2016/9/6
10:42
0404 制衡与分享 分享利益才能创造更多利益
2016/9/1
13:55
0403 制衡与分享 不追求尽善尽美的平衡
2016/8/26
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0402 制衡与分享 庸者制约,能人重用
2016/8/8
09:32
0401 制衡与分享 避免成员建立自己的小圈子
2016/8/5
21:52
0303 道德的价值 扮好三角色:老师、兄长、朋友
2016/8/5
14:42
0302 道德的价值 致命的领导错误
2016/8/4
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0301 道德的价值 你是否具有这些魅力?
2016/8/3
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0204 找到制度的基础 你是管理者还是领导人?
2016/8/2
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0203 找到制度的基础 效率-谨防时间“偷窃”
2016/8/2
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0202 找到制度的基础 个人责任与共同负责
2016/8/1
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0201 找到制度的基础 “懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
2016/7/25
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