有话明说|产品、互联网、AI
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有话明说|产品、互联网、AI

作者: 李明Bright
最近更新: 2个月前
这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目,以从业者的视角提供商业方面的观察思考。 我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年互联网产品经验。 我过去的经历较丰富,自己创过业,大厂打过工,在中...

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Vol.84 AI产品拆解:Perplexity,每年增长500%!

Vol.84 AI产品拆解:Perplexity,每年增长500%!

【本期内容】在AI浪潮席卷全球的2025年,一家名为Perplexity的初创公司引起了广泛关注。它不仅从谷歌眼皮底下抢走用户,更让人惊叹的是其商业模式的成功——年收入已达1亿美元,连续三年保持500%的增长速度。与此同时,它的估值也飙升至140亿美元,成为AI领域最具价值的初创公司之一。这家成立于2022年的公司,凭什么在短短三年内撼动谷歌的搜索霸主地位?它又是如何解决AI行业普遍面临的商业化难题?【关于节目】我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年产品经理。这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目,以从业者的视角提供商业方面的观察思考。公众号:李明Bright

2个月前
10分钟
Vol.83 美团,生于忧患

Vol.83 美团,生于忧患

【本期内容】美团正陷入一场久违的生存考验。2025年第二季度,这家本地生活巨头交出了一份令人担忧的成绩单:营收918亿元,同比增长11.7%,而净利润却暴跌89%,经调整净利润仅为14.9亿元。比数据更触目惊心的是市场竞争格局的变化。美团外卖市占率已从2023年的68%降至62%,阿里旗下的饿了么与京东外卖分别提升至25%和8%。王兴曾在内部表示,美团从来都是在强敌环伺中成长起来的。但这一次,情况似乎有所不同。美团的前景如何?欢迎收听本期节目。【关于节目】我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年产品经理。这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目,以从业者的视角提供商业方面的观察思考。公众号:李明Bright

2个月前
11分钟
Vol.82 影视飓风,UP主的另一种活法

Vol.82 影视飓风,UP主的另一种活法

【本期内容】在视频内容同质化严重的今天,影视飓风走出了一条从数据驱动到工具创新,从广告依赖到多元变现的独特道路。当众多创作者仍在算法中挣扎,影视飓风已悄然构建起一套不依赖流量的商业模型。创始人Tim潘天鸿不经意间透露,曾经的核心收入——广告,如今已仅占其总营收的10%以下,而一款看似普通的T恤,一年却能卖出20万件。这一切是如何发生的?欢迎收听本期节目。【关于节目】我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年产品经理。这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目,以从业者的视角提供商业方面的观察思考。公众号:李明Bright

2个月前
11分钟
Vol.81 罗永浩,播客的搅局者

Vol.81 罗永浩,播客的搅局者

【本期内容】8月19日,罗永浩在B站发布了首期视频播客节目《罗永浩的十字路口》,嘉宾是理想汽车创始人李想。这场长达近4小时的深度对话,在24小时内创造了全网播放量破2000万的惊人成绩,一举拿下30多个热搜。这不是罗永浩的第一次跨界,但从直播带货转向视频播客,老罗这次似乎真的找准了自己的天赋所在。从科技创业者到泡面代言人,再到播客主持人,53岁的罗永浩再次站在了人生的十字路口,而这一次,他可能真的找对了方向。【关于节目】我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年产品经理。这是一档聚焦产品、互联网、AI的播客栏目,以从业者的视角提供商业方面的观察思考。公众号:李明Bright

2个月前
7分钟
Vol.80 读曾国藩记

Vol.80 读曾国藩记

【关于节目】我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年产品经理。这是一档个人播客栏目,话题关于商业、科技、历史、个人成长等领域,分享个人观察思考。【本期内容】最近看完了一本书,《曾国藩大传》,有一些收获,做个记录。说到曾国藩,就要说到晚清四大名臣,胡林翼、曾国藩、左宗棠、李鸿章,也有收录张之洞的,但张之洞似乎能力、功绩、影响力上,无法和这4位相比较。四大名臣都是汉人,各有特点,其中成就最高、影响最大的,当属曾国藩,其他3人均受曾国藩提携,当然也曾给予曾国藩以极大的支持。曾国藩有几个方面是远远超过同时代的其他人的,也是他能取得巨大事业的基础,论聪明才智,曾国藩不如左宗棠、李鸿章,论交际和协调能力,他不如胡林翼、李鸿章,论打仗,他不如左宗棠,曾国藩的长处和成事的秘诀是什么呢?来听听这期音频吧。公众号:李明Bright

4个月前
6分钟
Vol.75 阿里巴巴,在反思什么?

Vol.75 阿里巴巴,在反思什么?

【关于节目】这是一档聚焦产品、商业和职场的播客栏目,包括产品拆解、商业资讯解读等,也会分享职场经验、读书学习心得和其他人生认知思考。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,现准独角兽产品负责人,13年产品经理。【本期内容】阿里这家公司,最近又又又称为了职场热度很高的标的了,一方面是AI大模型领域的厚积薄发,悄然成为了最强大的开源大模型(为避免违反广告法,加个“之一”)。另一方面,最近一些BU比如钉钉,随着人事方面的剧烈调整,也产生了一些舆情,用阿里的黑话讲,“又打出了一套组合拳”。实际上,阿里是非常擅长于打拳的,不仅打,而且左右互博。最近一名离职员工的内网帖子非常地火爆,小红书、脉脉、知乎上都有讨论,经常可以刷到。我没有特别细地去看帖子的内容,快速地翻了翻,大体上知道讲的是什么。发帖人我也认识他,和他有过直接的工作对接交集,有一些印象,这里不做评价。这期节目我想谈谈的是几个话题:一、为啥阿里会有这么多的反思?二、阿里到底在反思啥?三、反思到底有用吗?公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

6个月前
10分钟
Vol.74 段永平,要学一学

Vol.74 段永平,要学一学

【关于节目】这是一档聚焦产品、商业和职场的播客栏目,包括产品拆解、商业资讯解读等,也会分享职场经验、读书学习心得和其他人生认知思考。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,现准独角兽产品负责人,13年产品经理。【本期内容】如果有一个中国人,能够在经营企业和投资理财两方面,都到达了世俗意义上难以企及的巅峰境界:创办的企业里,走出了OPPO、vivo这样的手机巨头;个人凭借投资网易等经典操作,财富积累深不可测;其商业理念与智慧被奉为圭臬..那么,这个人一定绕不过段永平。这期我们来聊一聊段永平的商业故事和智慧。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

7个月前
15分钟
Vol.71 心力不足时,看看长征

Vol.71 心力不足时,看看长征

【关于节目】这是一档聚焦产品、商业和职场的播客栏目,包括产品拆解、商业资讯解读等,也会分享职场经验、读书学习心得和其他人生认知思考。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,现准独角兽产品负责人,13年产品经理。【本期内容】最近在看比较老的电视剧《长征》,人到中年,颇觉心力不足,人生的前20多年,大抵上是做题家思维,觉得有困难总会解决,问题总有解法,人定胜天,现在在看看一些标语什么万里秦关终属楚,苦心人天不负之类的,只想一笑了之,很多时候,大家所接收到的信息,并不是客观存在的现实。因此,到了一定阶段,就会需要根据现实去调整自己的认知和观念,使得与客观环境相适应,达到一种自我融洽的状态。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

7个月前
9分钟
Vol.70 播客和公众号,要不要做?

Vol.70 播客和公众号,要不要做?

【关于节目】这是一档聚焦产品、商业和职场的播客栏目,包括产品拆解、商业资讯解读等,也会分享职场经验、读书学习心得和其他人生认知思考。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,现准独角兽产品负责人,13年产品经理。【本期内容】01:03 播客没有流量红利,不要期待突然爆发11:21 干货、知识型IP,公众号+小红书才是主战场17:01 内容IP的核心在于持续创作,持续创作的核心在于低成本和正向反馈23:25 选择定位可能需要拉到几十年的维度29:31 重新排序3.0:人最重要的是体力,其次是心力,然后是脑力,33:45 最后呢,聊聊“相信”和“看见”也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

7个月前
43分钟
Vol.69 饿了么尚能饭否?仅退款为啥必须取消?

Vol.69 饿了么尚能饭否?仅退款为啥必须取消?

【关于节目】这是一档聚焦产品、商业和职场的播客栏目,包括产品拆解、商业资讯解读等,也会分享职场经验、读书学习心得和其他人生认知思考。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,现准独角兽产品负责人,13年产品经理。【本期内容】在本期播客中,我们深入探讨了饿了么的现状及其未来发展,分析了外卖行业的竞争格局,并讨论了电商仅退款政策的必要性。创始人及其团队对企业命运的影响被认为至关重要,尤其是在阿里收购后,创始人的退出如何改变了公司的决策风格与创新能力。此外,我们还探讨了流量与口碑对电商平台的重要性,以及饿了么是否仍有翻身的机会。通过这些讨论,希望能为听众提供对商业发展的独到见解。00:02:17:从一到一百:初创公司的成长之路与挑战00:04:18:探索创始人与职业经理人状态的差异:公司被并购后的变化00:06:21:创始人与创始团队的价值:不可衡量的核心竞争力00:08:26:看起来热闹,但真正有价值的很少 | 决策链路短而清晰的创业团队优势00:11:15:合并优势与护城河:阿里巴巴收购产品的成功与失败之道00:14:03:逻辑思维与商业竞争:如何在市场中取得优势?00:16:52:市场扩张与补贴消耗:美团如何击败竞争对手?00:19:44:饿了么的未来:挑战与机遇00:22:32:饿了么:背靠阿里这棵大树,是否能挑战京东与美团?00:25:22:电商退款模式的争议与解决方案:消费者权益与商家利益的平衡之道00:28:10:电商平台的盈利模式:揭示成本、利润和市场竞争的秘密00:31:00:电商的局限性:中小商家的利益与消费促进之间的平衡也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

8个月前
34分钟
Vol.68 京东做外卖的底层逻辑

Vol.68 京东做外卖的底层逻辑

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】聊聊我对京东做外卖的思考和看法,更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

8个月前
23分钟
Vol.67 产品经理需要懂技术吗?

Vol.67 产品经理需要懂技术吗?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】聊聊我对产品经理是否需要懂技术的观点,更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
3分钟
Vol.66 AI编程经验分享:会带来哪些变化?

Vol.66 AI编程经验分享:会带来哪些变化?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】聊聊我的AI编程经验和对AI编程的影响看法,更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
5分钟
Vol.65 产品快问快答(第2期)

Vol.65 产品快问快答(第2期)

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】1、找产品经理工作找了三个月,只有一些小厂offer怎么办?2、为什么很多开发觉得产品经理是水货?3、产品经理的工作职责有哪些?4、什么样的产品经理不容易被裁?5、产品经理如何挖掘用户意图?6、什么是产品运营?产品运营岗位的具体工作有哪些7、产品应该怎么定价?8、关于互联网厂的产品经理,你有什么想说的?9、为什么产品经理总说自己是公司吉祥物?更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
4分钟
Vol.64 杭州产品求职市场观察

Vol.64 杭州产品求职市场观察

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】最近1-2个月,我有比较多的时间在招人,招产品新人,Base是在杭州,发现了一些信息,做个分享。更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
6分钟
Vol.63 AI进化这么快,产品经理未来会下岗吗?

Vol.63 AI进化这么快,产品经理未来会下岗吗?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】AI进化这么快,产品经理未来会下岗吗?前两天,我跟公司的一位设计同事聊到一个话题,AI画图的能力进步这么大,设计师的岗位未来何去何从,大家普遍还是会有不少的担忧情绪,虽然此时此刻在公司打工当牛马的设计师们,纷纷已经选择拥抱AI工具,让AI辅助出一些图,然后再自己修改优化处理。但是你会发现,大家对于目前这个现在普遍还是会有比较强的焦虑情绪和不满情绪,动脑的活儿都给AI干了,反而设计师们更多的时间在做一些偏体力的活儿,这个跟大家入行之初怀抱的职业愿景期望显然相去甚远,怎么办呢?我给设计师同事提了点建议,技术迭代无法阻挡,只能拥抱,主动拥抱比被动拥抱要好,还是得主动找出入。我想了一下,有个初步的设想,未来的设计师们可能需要转型成为设计策划师+AI人工辅助,相当于每个人雇佣了一个强大的AI画图的数字员工,让TA去干具体的活儿,人人都可以当主管,员工就是AI,要学会以主管的身份,获得团队产出,团队就是你自己+AI,凡是AI能干的事情都交给AI,哪怕AI只能做到60分的水平,也要先让TA干,然后你再验收,或者过程中给出对应的指导。工作的核心变成以策划为主,结合业务的思考。拿设计图来举例子,AI是不知道什么风格的图在你这个产品上能够更吸引用户的,当作为设计师却可以直到,于是设计师就可以更多地构想、假设某种风格的图会更受欢迎,甚至可以让AI出多版素材,拿到线上去测试验证。在以前,没有AI的辅助,很难完成这个事情,要做到这个只有加人手做冗余的方案,或者把时间拉长,用时间换空间的做法。现在AI出现了,人力资源的瓶颈被打破了,策划资源可能就成为瓶颈了。那么这个问题抛给产品经理这个职业呢,未来产品经理们该何去何从?更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
9分钟
Vol.62 产品快问快答(第1期)

Vol.62 产品快问快答(第1期)

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】从今天开始,我会不定期整理一些关于如何做好产品,以及产品经理成长的问题,以快问快答的形式,给出我的答案,这是第1期,保证回答都是结合我个人的实操经验的理解,绝对原创(但不保证观点一定新颖,因为产品本质上是个实验学科,都是有标准解的)。问题1:为什么好产品经理极度稀缺?问题2:产品经理如何定义产品啊?问题3:作为产品经理,自己使用自己的产品,帮助有多大?问题4:产品经理的路,35岁后何去何从?问题5:产品经理不是计算机专业可以当吗?问题6:互联网产品经理是什么?问题7:产品经理如何做功能设计的?问题8:产品经理对学历要求高吗?更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
9分钟
Vol.61 如何提升自己的管理和领导能力?

Vol.61 如何提升自己的管理和领导能力?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】这期和大家分享下,如何提升自己的管理和领导能力。说到管理和领导,首先需要搞清楚概念,何谓管理?何谓领导?我百度百科直接搜索一下,得到以下的概念:管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。领导,意思是带领,主管或指导。看起来好像比较接近,但实际上大有区别。更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
23分钟
Vol.60 如何更好地和同事协同?

Vol.60 如何更好地和同事协同?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】这期和大家分享下,工作中如何更好地和同事协同。现代社会,团队协同非常重要,不管你是一个运动员还是一个IT工程师,都需要和很多的人打交道,因为社会的进步就是逐步地分工明确化,各自负责好一部分。除了少数所谓的“一人公司”的模式之外,绝大多数的工作都逐渐趋于螺丝钉化,这是现代商业发展的必然趋势。那团队协作里面就会涉及到各种各样的人和事。我在比较小的时候,大概是上初中的时候,听到老师讲“1个中国人是一条龙,10个中国人是一条虫”,以此来批评国人缺乏团结性。我也不知道当时我那老师她为啥会有这个见解,有可能是当时国力还很弱,大家都缺乏自信心,跟外国去比往往会去找各种各样的原因,但是总体上还是蛮难站得住脚的,今天好像这么说的人变少了很多,也算是中国整体社会的进步吧。更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
20分钟
Vol.59 工作中如何做好复盘总结?

Vol.59 工作中如何做好复盘总结?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】这篇和大家分享下,工作中如何做好复盘总结。更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

9个月前
13分钟
Vol.58 产品经理如何做好产品设计?

Vol.58 产品经理如何做好产品设计?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】产品设计是产品经理的核心职责之一,但很多人对它的理解可能还停留在画原型图、写需求文档的阶段。其实,产品设计远不止于此,它是一门融合了用户洞察、商业逻辑、技术实现和美学设计的综合学科。今天,我将从产品设计的本质、核心方法论、常见误区以及实战技巧四个方面,带大家深入探讨这个话题。更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

10个月前
13分钟
Vol.57 如何学习掌握岗位核心技能?

Vol.57 如何学习掌握岗位核心技能?

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】这期来讲一讲“如何学习掌握岗位核心技能”。在开始之前呢,先和大家同步下播客的变化,没错,播客又改名字了,这个播客呢一开始是叫“明说商业”,侧重于商业方面的解读,后面改名为“有话明说”,话题不局限于商业,也包括科技和互联网以及其他的一些话题,做了一段时间之后,我也在思考未来将要往何处去,是继续去做泛商业解读方向,还是科技互联网方向,比如多说说AI的话题,还是其他的?思来想去,我觉得可能还是应该更加聚焦一些,我不打算未来去接广告,所以也不需要听众数量那么宽泛,反而我想要提供更深度一些,更稀缺一些的价值。大商业类或者大科技类还是太宽太浅了,把内容做得浅一些但是受众宽泛,和把内容做得深一些但是受众窄,但是需求更加精确,我觉得自己可能更适合后一种,所以大家会看到这个定位的变化,包括名称和LOGO也有了改变,可能你会突然有种感觉,这是一个什么节目,我没有订阅过呀,变动给大家带来的不舒适表示歉意。过去一段时间,我经历了一些人生中的重大变化,对于一些事情的看法也发生了改变,到了35岁的这个年纪,不再去刻意地走出舒适区,反而意识到自己的能力是有限的,找到自己的能力圈,把力所能及的事情做好,体现自己在社会上的差异化价值,也许是一种更负责任的做法。说到底,产品也是商业的一个子范围,这依然是一档商业类的播客,只是更加聚焦了。好了,关于播客改名就说这么多。回到本期的正题,我以前在面试候选人的时候,会问对方,你认为XX岗位是做什么的,核心能力包括哪些?为什么问这个问题呢,因为不同的回答代表着TA对这个岗位的理解度,以及TA所处在的阶段。其实在前面的如何顺利通过试用期的文章里面也有说到过,不同岗位、不同发展阶段的能力要求是不一样的。大家在从事某个职业,一定首先要弄清楚这个职业是如何被定义的,这个很重要,定义往往就是相当于职业的定位,解决什么问题,产出什么价值。我们在公司里面,本质上也就是相当于工具,虽然这个说法不好听,但是本质上我们就是老板雇佣来解决问题的工具,除非你自个人创立一家公司,自个当老板,否则都是工具属性。更多内容请听本期播客音频。也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。公众号:李明Bright开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming

10个月前
15分钟
Vol.56 关于AI,总结2024,展望2025

Vol.56 关于AI,总结2024,展望2025

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】一、主要话题 2024年AI发展现状分析 制约AI发展的关键因素 AI领域的新趋势 对未来的思考与建议二、核心观点AI发展的制约因素 垂直领域训练数据匮乏 资本市场态度转变 商业模式需要更快验证三、新兴趋势1、垂直领域突破 法律:智能合同审核 医疗:AI辅助诊断 金融:智能风控2、商业模式创新 AI+服务混合模式 基础工作AI处理 复杂问题人工介入3、技术融合 AI+IoT AI+AR/VR 智能家居应用也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming【关注我】公众号:李明Bright小红书:李明Bright即刻:李明Bright

11个月前
12分钟
Vol.55 关于微信电商的一些思考

Vol.55 关于微信电商的一些思考

【关于节目】这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目,包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享,和大家一起更好地理解产品和产品经理,在做好产品和产品经理的道路上持续进化。我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人,现亿级收入产品负责人,13年互联网产品经验。【本期内容】1、微信推送“送礼”功能2、复盘腾讯的电商史3、为什么腾讯还是要做电商?4、微信做电商能做成吗?也欢迎大家关注我的微信公众号:李明Bright,播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面,可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听,我们下期再见。开头音乐:Sunny片尾音乐:Sunny Days Are Coming【关注我】公众号:李明Bright小红书:李明Bright即刻:李明Bright

12个月前
16分钟