《领导力修炼》

102.领导力修炼——小利见格局，6类小人不能用，一票否决？

101.带团队，不懂阅人，就没资格当领导！什么是人才？

100.NB领导力是如何炼成的？看李云龙带团队法则！

99.做领导，就别做老好人！无能领导容易犯的5大错误！

98.不会做人，就别做领导！先做人，后管人！优秀的领导者必须修炼5种品质！

97.做领导，不会激励员工，自己干到死！做领导必须学会4种激励员工的策略

96.老板用人，不看能力，看核心竞争力！

95.如何看一个部门经理管理水平行不行？提升管理水平6大法则

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94.中国女排夺冠，看郎平如何管理世界冠军团队？

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93.不敢骂员工，怕员工走人，就别想当领导！骂员工最痛快的方式是什么？

77.经理人修炼课程：不做老板眼里的“乞丐，玻璃人，垃圾人”！

76.经理人修炼课程：没有威信，没有人格魅力，怎么管理好团队？

75.经理人修炼课程：每个月初，部门主管或经理必须做哪几件事？

74.制度是用来激发良知，而不是改变人性！如何建立激发员工良知的机制？

73.老板用人，不看能力，先看品格！必须培养员工5种品格，才能重用！

72.大将无能，累死三军！老板提拔干部，8类人一票否决!

71.员工的忠诚度是一个伪命题，老板必须做好5个方面，员工才会忠心耿耿追随你！

70.连锁零售行业，如何发展合伙人，激活员工，引爆动力！

69.经理人修炼：学习万达的经理人做事方式，4大原则！

68.潘石屹夫妇：领导力就是一场修行，从企业老板开始，必须做到4个层面的修行！

67.经理修炼：培养员工，提高员工执行力，你必须给出及时现地的场景管理与及时反馈

66.张瑞敏：用人不疑疑人不用是极其错误的，摧毁了您的公司，看一家233年历史的银

65.领导力修炼：必须主动关注员工利益的六大原则，让员工干劲十足！

64.老板和经理人都必须告别穷人思维，干活与分钱不是一场博弈，而是一个双赢的激励

63.经理人错误：把领导当成聋子，瞎子，哑巴！

62.经理人修炼：要么成为专家，要么成为领袖，要么等待死亡！

59.领导力修炼，必须提升五种领导气质！

58.做领导就必须懂得制度建设，制度建设的5大策略！

52.管理一个团队：必须让下属既爱你又怕你！如何做到8个修炼？

51.最受员工喜欢的不是领导，而是教练！如何做教练式经理人？