07 国企“值得”吗?| 瞧瞧国企的大众视野和隐形特点

07 国企“值得”吗?| 瞧瞧国企的大众视野和隐形特点

Published on Jun 25
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<p>【本期简介】</p><p>国企的“吸引力”还存在吗?今天我们邀请到国企做产业研究及招商的嘉宾,共同探讨约定俗成以外的国企环境,用Best-fit理论梳理能力和性格的适配性。国企和金融机构互联网的主要区别在哪里?我们重点关注的成长曲线是怎样的?市场上的机会如何去抓住?行业属性是否决定了做事风格?</p><p>嘉宾仅代表部分行业见解,仅参考。我们积极探索的是身边人的身边事,多一种“破圈”方法。</p><p>【内容提要】</p><p>00:38 ENFP+天秤的嘉宾,源于顺其自然和自主意识选择了国企</p><p>04:31 抛除大众对国企的偏见?“官僚主义”是社会结构的产物,和具体的人及企业属性强相关</p><p>07:57 Best-fit理论是公司关注求职者本身,包括和公司文化的匹配,团队协作能力,个性特质,长期潜力与动机目标等</p><p>09:03 国企的工作内容,和岗位及行业相关。在负责产业招商落地过程中,人的主观能动性不同,利用平台和资源亦存在巨大差异</p><p>11:37 国企氛围会强调合作大于竞争,可能源于团队长期稳定;需要评估在工作中更多追求的是个人效率还是他人评价;公司的文化会强调个人或集体职能</p><p>19:03 团队氛围和领导风格及需求一般一致</p><p>20:32 国企晋升机制和考评制度是有明确契约</p><p>22:22 国企流动性相对稳定,与金融机构存在很大差异</p><p>24:08 国企的进入门槛水涨船高;国人的能力和事业道路是否被传统教育固化?国企、体制内热是否值得大家去追随?</p><p>29:40 成长路径关注在体系内的成长</p><p>31:45 领导普遍喜欢解决问题、减少麻烦、交流舒服的下属,处于中层位置的人有其对领导的价值,把握“度”,学会复盘,各种能力都值得被学习</p><p>36:25 在国企工作不限于性格</p><p>37:10 国企不同地区的差异在于地区监管、营商环境不同,一线城市监管明显更透明公正</p><p>40:40 国企是个能讲道理的地方。讲道理对人的要求极高,工作也是理性和筛选后的尽兴,积极探索能讲道理的环境</p><p>45:29 成长思维具有显化作用,评判标准给到自己</p><p>【BGM】Perfect — Ed Sheeran</p><p>书推荐:《稻盛和夫自传》</p><p>【我们的自...
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