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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"> 你有没有对这个场景感到很熟悉:公司里有这样的人,他们能力出众、思维敏锐,却越来越“难带”。他们质疑决策,拒绝盲从,开会时总爱挑战权威。作为管理者难免会私下抱怨:“这人能力是强,但太不听话了。” 表面上看,我们会从人事管理角度去寻求这个问题的解决方案,或升职加薪,或调整汇报关系,抑或是进行岗位调动。但在中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒看来,这种“不服管”往往不是人的问题,而是企业的战略系统发出的早期预警,提醒管理者组织可能正在失去方向感,这种失去方向感的状态,就是“战略失焦”。 </p>