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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>你是否曾兴致勃勃地向政府或国企客户介绍你的产品方案，却感觉对方关心的问题总在“外围”打转？问题可能不在于产品本身，而在于你的“开场故事”没讲对。本期节目将帮你彻底扭转思路，从纠结产品功能的“产品经理”，切换成谋划全局、算清大账的“项目指挥官”，掌握让关键决策者眼前一亮的四个汇报核心法则。</span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span><br>00:02:05:产品思维与项目思维：在与政府和国企的合作中如何定位自己？<br>00:04:06:项目规划汇报：全面呈现核心模块，突出亮点和创新点，建立信任感！<br>00:06:09:城市升级，独特性不可或缺！如何获得政府共鸣，推动项目前进？<br>00:08:11:如何与政府和国企合作？四点项目思维助你做好初期提报<br>00:10:13:项目思维：掌握重要汇报的关键要素<br><br></span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>核心观点提炼：</span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helv...