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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">这是我和二环对话的第二部分。在这部分里，二环分享了爬管理者梯子所需要付出的代价，以及为什么女性做管理者很重要：因为最可能改变不利于女性发展的职场环境的人是女性管理者。</p><span><br></span><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">站在一线员工的角度，二环还分享了如何能够获得快速的升迁。这包括：1<span>）具备长期思维；</span>2<span>）了解游戏规则；</span>3<span>）以终为始，积极主动地管理他人对你的印象。我个人觉得二环在这方面的努力堪称职场个人品牌管理的教科书案例。</span></p><span><br></span><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">最后，二环回应了现场听众的一系列问题，比如如何应对自己看不惯的领导，什么样的领导值得追随，建立人脉资源需要怎样的刻意努力。希望对你有启发和帮助。</p><span><br></span><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align...