以用户为中心的战略转型24讲:第4讲 用户型企业如何进行精准定位?

以用户为中心的战略转型24讲:第4讲 用户型企业如何进行精准定位?

Published on Apr 24
3分钟
体验思维X Thinking
0:00
0:00
<p><strong>本期主讲:</strong></p><p>黄峰(Jason Huang),唐硕体验咨询CEO&amp;创始人</p><p><strong>本期主要内容:</strong></p><p><strong>以用户为中心进行品牌价值精准定位</strong></p><p><strong>1、品牌价值精准定位</strong></p><ul> <li>围绕用户多维需求进行产品+服务的整体价值定位,立体性的满足消费者。</li></ul><p><strong>2、蔚来汽车案例</strong></p><ul> <li>蔚来汽车是一个非常典型的用户型企业,它的产品加服务在业内是独特的,也是标志性的。因此他的车主的满意度非常之高,而由车主带来的口碑转介绍也是出奇的高。</li> <li>从人群出发,洞察和定义生活方式,以及生活方式下的场景化的需求,再结合产品、解决方案、渠道、品牌等做出综合性选择,以应对市场变化。</li></ul><p><strong>3、安利案例</strong></p><ul> <li>以用户为中心的大健康战略:安利中国连续 4 年逆势增长,并将突破 220 亿年销售的大关。</li> <li>价值主张:安利首次提出了美好生活之花的理念,定义和引领了人们所需要的健康生活方式。</li> <li>产品品牌:安利围绕用户视角的health、 beauty 和 home 三大生活场景,重新梳理和定义了它的产品品牌矩阵。</li> <li>产品解决方案:基于深度的用户洞察,安利定义了满足不同人群、不同健康主题的产品解决方案平台,并打造了以营养早餐为代表的爆款解决方案。</li> <li>渠道门店:安利正在设计它新一代的线下旗舰体验馆,希望让用户和伙伴能够在实体体验到安利所带来的健康生活方式。</li> <li>简而言之,用户型企业的精准定位源自对人群和价值的深度洞察和定位,并基于此围绕用户设计一套包含品牌、解决方案、渠道、门店等多维度的整体打法,实现用户对品牌价值的感知和信任。</li></ul>