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<p>友情提醒：很多朋友反映这期语速有点快，可能我从荒无人烟的阿曼回来太激动了😅为提升体验，建议大家可尝试0.8倍速播放。</p><p><strong>📖 前言：</strong></p><p>这期播客是我与【远行者与碎冰匠】主理人@江东猫草 老师做的串台节目。与之前参与的其他播客录制不同，这期内容更侧重海外不同国家的文化观察。从我在中东国家之间经历的文化冲击、到西班牙语阿拉伯语折射的不同脑回路、到墨西哥人为啥始终载歌载舞、再到越南南北文化和“卷度”的差异……<strong>听起来与商业有点远，但我反倒认为，这其实是现在大家看出海时最缺的一部分。</strong></p><p>我有一个观点，商周鼎革与武帝独尊儒术后，中国从一个原本巫觋盛行的国度，变成了一个根本上的世俗文明，或者用米尔斯海默的话讲，中国人本质上都是现实主义者。这意味着在中国做生意，用数字语言、逻辑语言、理性语言去沟通，基本不会有太大问题（比如生意没做成也往往是利益没谈拢或者运营问题，不太可能出现因为宗教或文化原因导致的失败），把效率放在第一位也问题不大，甚至天经地义。</p><p>但这种世俗化与功利性（无褒贬）放眼全世界，反倒显得有点特殊。因为更多民族受到除了世俗功利之外更多其他权重的影响，比如宗教、比如更强的情绪体验偏好、家庭偏好等，这些权重都会对他们的行为产生作用。</p><p>导致的结果就是，中国企业到海外管理本地员工或者与当地伙伴打交道时，鸡同鸭讲或者文化冲突的情况经常发生，而这些问题既没法通过商业分析里的“规模、增速、格局”发现，也没法通过Excel和Python解决。<strong>人如果可以被当作bug去debug，这不仅可怕，而且悲哀——但主要是可怕。</strong></p><p>理解文化就是理解人，而生意最终到底是跟人做的、也是靠人做的。</p><p><strong>🎯时间轴：</strong></p><p>1:20 从中东回来，第一大冲击：吃了一碗面，过于好吃，想起了原因：是猪油。</p><p>5:18 出海简史：2022年落地新加坡，“Hello，World”.</p><p>9:35 越南创投圈：当然是投日常吃喝！传统行业！为什么非要死磕SaaS？</p><p>12:12 没有墙，巨头林立，互联网平台没机会，中小国家只能在垂类创业？</p><p>13:39 “源代码”问题...