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<ul> <li><strong>本期概览</strong></li></ul><p>我见过太多管理者，包括某一刻的我自己，非常努力，每天话说得比谁都多，觉睡得比谁都少，恨不得亲自上阵，但团队业绩就是上不去，人心也越来越散。</p><p>那种付出没有回声的感觉，会让我们会开始怀疑：是不是大环境不行？是不是员工不行？甚至，是不是我根本就不适合做管理？</p><p>带着这种集体焦虑和迷茫，我请到了今天的嘉宾，中欧国际工商学院的王安智教授。</p><p>9 月末的一天，我去体验了他的课，和他聊完，我最大的感受是：我们总在向外寻找救命稻草，却忘了向内梳理自己的核心优势；我们学遍了所有管理技巧，却可能忽略了最底层的逻辑。</p><p>所以今天，我特别邀请王教授来到节目里，就是把我们当时碰撞出的火花，那些让我背后一冷又豁然开朗的瞬间，完整地分享给大家。</p><p>我们从“为什么你越努力越焦虑”聊起，会深入到如何不花钱激活团队、怎么管理比你更强的能人、如何搞定“人间清醒”的95后，以及一个空降兵怎么才能活下来……我们会聊透在这个不确定的时代，一个卓有成效的管理者，必须完成的五项核心修炼。</p><p>如果你也曾为团队带不动、努力没结果而苦恼，相信我，这一期，值得你放下手边的事，认真听完。<br></p><ul> <li><strong>高光时刻</strong></li></ul><p>第一项修炼：自知 | 停止无效努力</p><ul> <li>02:13 为什么你越努力越焦虑？因为你不知道自己的“优势翅膀”在哪里。</li> <li>07:30 管理者如何找到自己的“优势翅膀”？</li> <li>10:16 为什么是这个时代去看到自己的劣势反而更重要？</li> <li>13:42 赢家都是“偏科生”</li></ul><p>第二项修炼：赋能 | 把本事“交出去”</p><ul> <li>22:27 你如果不会教，可能你也没有真会。</li> <li>24:06 培育不是当“温柔的母亲”，而是能做“一针见血”的点拨</li> <li>25:36 把自己产品化，把你的核心能力梳理清楚并传递出去</li></ul><p>第三项修炼：激励 | 抓住员工的“真需求”</p><ul> <li>26:32 没有预算，如何让团队保持战斗力？</li> <...