【直播回听】产品经理陈虻和生活空间栏目(三)

【直播回听】产品经理陈虻和生活空间栏目(三)

Published on Jul 17
1小时9分钟
企业故事汇|战略、组织与领导力
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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span><span><span><span><span>音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。</span></span>每周新书听友群微信号:yinmingshu002。</span></span><br></span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal"><span>在生活空间之前,电视里没有小人物的形象,从业人员也不理解小人物的生活有什么意义。生活空间改变了电视纪实类报道的对象,城市贫民,农民工,残疾人,绝症患者。生活空间还改变了作品的类型,将拍摄对象从被拍摄状态变成生活状态。这种变化的实现依靠的就是十几名编导,所以李伦曾经说,陈虻的作品实际上是编导。编导带来生产力,<span>成就<span>2000</span>多期的生活空间节目</span>。</span></p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica, Arial, sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">当其他人将生活空间遇到困难归结为定位不准时,陈虻注意到,制作水平低也是问题,因为它的人员构成是对电视有兴趣却没有经过训练的人员。陈虻很擅长根据节目组自身的需要总结一些速成经验,比如有名的陈氏三段论。开拍前决定关注什么方面,拍摄中发现价值,剪接时表达主题,观众收看时产生结论。据李伦介绍,陈氏三段...