359、【Augustia】麦肯锡:CEO必备6大能力清单(上)

359、【Augustia】麦肯锡:CEO必备6大能力清单(上)

Published on Dec 29
22:08
取财有道
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<p>想检查一下目前的领导是不是真正值得跟随的人?想成为一名卓越的CEO,却不知从何下手?麦肯锡最新研究揭示了成功CEO的六大核心要素。本期详细阐述领导力、战略思维和团队管理的精髓,一起探索如何打造一个真正的"六边形战士"CEO,掌握从个人管理到团队建设的全方位领导技能。这不仅是一份管理指南,更是一份通向职业巅峰的行动蓝图。</p><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fl_8jtZtxQYMMHXEVjI--8I2rm-X.jpg"/></figure><p>图片来源:麦肯锡</p><p>【时间轴】</p><h2>第一部分:个人管理 (00:08-03:40)</h2><ul> <li>CEO是公司能力的天花板</li> <li>需要高效的自我管理和时间分配</li> <li>领导模式要与目标相适应</li> <li>需要具备高视角的战略思维</li></ul><h2>第二部分:战略制定 (07:20-12:45)</h2><p><strong>战略三要素:</strong></p><ul> <li>愿景(Vision):制定3-5年详细目标规划</li> <li>具体战略:实现愿景的方法和路径</li> <li>资源分配:合理分配人力和资金资源</li></ul><h2>第三部分:团队管理 (14:31-20:00)</h2><p><strong>团队管理要点:</strong></p><ul> <li>团队构成:平衡各部门实力,避免单一部门过强</li> <li>团队合作:注重专业人才选拔,促进跨部门协作</li> <li>运营方法:维护团队和谐,减少内耗,统一目标</li></ul><h2>待续内容预告 (21:00-21:17)</h2><p>后三个要点将在下期详细讨论:</p><ul> <li>统一组织</li> <li>与董事会共事</li> <li>打造利益相关方关系</li></ul><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fmol4Vi8Dcfr6Xva-M7G0cAAy5fw.png"/></figure><figure><img src="https://image.xyzcdn.net/Fohq1Pv1Sczui06cCS...