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<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">辞职做亚马逊月入几十万美金的95后县城女孩，和年年都卖清洁剂的大学生一样，这是经济大降温里出生的“平价大碗”的暴富故事。</p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">在10年跨境人眼里，关于跨境的信息被全面带入市场时，多数红利已然消逝。存在的，只是市场和市场、产品和产品、人和人之间的gap，以及在gap里汲取养分的“杀猪盘”。</p><span><br></span><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">本期，我们邀请到跨境品牌策划人Franck、Futura Grace、资深跨境从业者小7以及跨境品牌独立站负责人Annie。</p><p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-flag="normal">在他们的对话里，可以看到在跨境服务商和品牌方之间持续良久的博弈：无数新入局者希望寻求一种多快好省的模式——找到各个环节最优服务商，快速建立团队作战能力，快速测试，对标头部，但这是否正确？</p><sp...