<p>你有没有想过，当医疗资源高度集中在城市大医院时，那些住在偏远地区，或者需要长期复诊的慢性病患者该怎么办？尤其是在交通不便、经济条件受限的地区，看一次病可能要耗费大半天甚至一整天，交通费和时间成本都极高。这种医疗服务的“可及性”难题，在许多国家都普遍存在。</p><p>本期《商业甜点》，我们将聚焦一家来自泰国的医疗科技公司Dietz。他们没有选择直接面向消费者，而是采取了B2B模式，为医院、诊所和药店提供一整套远程医疗的基础设施和后台系统。更巧妙的是，Dietz还充分利用了泰国独特的基层医疗力量，将科技的触角延伸到最需要帮助的人群。</p><p>Dietz是如何通过赋能现有医疗体系，而不是颠覆或竞争，来解决医疗可及性问题的？他们的解决方案在疫情期间又展现了怎样的灵活性和适应性？最核心的，是他们如何打通了复杂多样的泰国医保支付体系，让远程医疗成为一个可持续发展的业务？加入我们，一起深入了解Dietz的创新之路。</p><h2>主要内容时间轴：</h2><p>00:26:30 泰国医疗资源不均，偏远地区看病难是普遍痛点<br>01:37:37 Dietz的B2B模式：赋能医院，而非直接面向C端患者<br>02:24:60 两位创始人亲身经历：痛点驱动的医疗普惠初心<br>03:48:00 Dietz核心功能：数据监测、远程问诊、HIS对接与多重医保支持<br>06:55:00 Dietz的创新点一：多元化、接地气的可及性方案（乡村健康志愿者+远程医疗服务站）<br>11:15:00 Dietz的创新点二：赋能现有医疗体系，打造可持续商业模式<br>12:51:00 Dietz的创新点三：疫情期间的灵活应变，助力居家隔离管理<br>14:50:00 Shownotes补充：深入了解泰国公立医疗体系与医保政策<br>18:23:00 思考题：Dietz模式在中国的发展潜力和可能遇到的挑战</p><h2>Shownotes：</h2><ul> <li><strong>医疗可及性 (Accessibility of Healthcare)</strong>: 指人们能够方便、及时、经济地获得所需医疗服务的程度。这是全球许多国家，特别是发展中国家面临的普遍挑战。</li> <li><strong>HIS系统 (Hospital Information System)</s...