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<p style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal"><span style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal">莫斯科分类法</span></p><span><br /></span><span><br /></span><p style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal"><span style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal">将你打算研发的产品能想到的所有指标列出来,把它们放在一个时间框架内,比如产品的冲刺阶段。</span></p><span><br /></span><p style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal"><span style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal">做一个示意图,包含“必须有的”,“应该有的”,“能够有的”,“不会有的”四个分类,将产品的所有指标放到这四个分类里面去。</span></p><span><br /></span><p style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal"><span style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal">“必须有的”是那些决定胜负的,核心的,必须要达到的关键指标。</span></p><span><br /></span><p style="font-size:16px;color:#333333;line-height:30px" data-flag="normal"><span style="font-size:16...